Tuotteen monipuolistaminen Merkitys
Tuotteiden monipuolistaminen on liiketoimintastrategia, johon kuuluu uuden tuotesarjan tai tuote-, palvelu- tai palvelujaottelun tuottaminen ja myynti, johon sisältyy joko samat tai täysin erilaiset tiedot, taidot, koneet jne., Jotka yleensä toteutetaan selviytymisen varmistamiseksi tai kasvu ja laajentuminen.
Selitys
Tuotteiden monipuolistaminen voi tapahtua eri liiketoimintatasoilla tai konsernitasolla. Se on strategia, jonka organisaatio viittaa laajentumiseen uuteen segmenttiin, jossa yritys toimii jo liiketoiminnan tasolla, kun taas yritysryhmällä se viittaa lähtemiseen uuteen segmenttiin, joka on organisaation ulottumattomissa. olemassa olevia tuotteita.
Sitä kutsutaan joskus myös tuotteiden eriyttämiseksi. Se on osa tuotelinjapäätöksiä ja voi tapahtua joko horisontaalisella tai vertikaalisella liiketoiminnan tasolla.
Tavoitteet
- Markkinointimahdollisuuksien kannattava ja hedelmällinen hyödyntäminen. Markkinoilla on paljon resursseja, joita voidaan käyttää yrityksen laajentamiseen. Tuotanto- ja markkinatiloja käytetään parhaalla mahdollisella tavalla.
- Vakauden ansaitseminen ja organisaation kasvu. Maksimoimalla siten tuotteen myynti ja palvelemalla yrityksen kuluttajien tarpeita.
- Jos markkinat läpikäyvät kyllästymisprosessia, tuotteiden monipuolistaminen auttaa liiketoiminnan riskien toteutuksessa ja vähentämisessä.
- Maksimoida yrityksen voitto tarjoamalla ja tuottamalla erityyppisiä tuotteita markkinoille ja auttaa etsimään uusia mahdollisuuksia markkinoilla.
- Se luo kilpailua markkinoilla ja auttaa edelleen selviytymään tästä kilpailusta helposti.
- Se auttaa vähentämään yleiskustannuksia ja vähentää siten välillisiä kuluja kokonaisuudessaan.
- Monipuolisten jälleenmyyjien kysynnän tyydyttämiseksi ja markkinoiden menojen supistamiseksi.
ominaisuudet
- Uudelleenpakkaaminen - Yrityksen tuottamaa tuotetta voidaan muuttaa pakkauksen muodossa ja se voidaan jälleenmyydä tuotteeksi eri käyttöä varten. Esimerkiksi yritys voi pakata kotitalouskäyttöön tarkoitetun puhdistusaineen uudelleen autojen puhdistamiseen.
- Hinnoittelu - Uuden jakelukanavan kautta tapahtuvan myynnin motiivilla tuotteen hintaa voidaan säätää yhdessä muiden parannusten kanssa sen sijoittamiseksi myyntiin. Esimerkiksi kellovalmistaja voi laittaa kotelonsa platinatuotteeseen urheilullisen ilmeen sijaan myydäksesi sen korumyymälöissä.
- Jäljellä oleva tuote - Olemassa oleva tuote voidaan nimetä uudelleen erilaisten pakkausten kanssa myydäksesi sitä offshore-markkinoilla ja eri maissa tarkoituksenaan pysyä aitona tuotteen alkuperäiseen tarkoitukseen, mutta muuttaa tuotetta paikallisen kulttuurin mukaan.
- Koon muuttaminen - Tuote voidaan pakata erikokoisiksi markkinoiden yksilöiden tarpeiden mukaan. Esimerkiksi yksittäisenä yksikkönä myytävä tuote voidaan myydä 10 tai 100 yksikkönä koon muuttamisen jälkeen.
Tuotteen monipuolistamisesimerkki
Joitakin hyvin tunnettuja tarinoita tuotteiden monipuolistamisesta ovat General Electric, Disney, Tata Group. GE hajautti tuotteitaan sähköntuotantoyritykseksi sellaisille segmenteille kuin ilmailu, terveydenhuolto, digitaaliteollisuus, riskipääoma ja rahoitus jne. Samoin Walt Disney -yhtiö monipuolisti liiketoimintaansa animaatioteollisuudesta huvipuistojen elokuvien tuotantoon ja televisioon ala. TATA Group aloitti alun perin teräksenvalmistusliiketoiminnan ja monipuolisti sen muihin segmentteihin, kuten vieraanvaraisuus, ilmailu, auto, sähkö jne.
Riski
- Hajautetun yksikön johtamiseen tarvittavat taidot voivat olla täysin erilainen käsite, ja ne voivat vaihdella emoyrityksestä, jolla on haaste johtajien johtamistaidoille ja toiveille.
- Siihen liittyy päätöksentekoriski, johon liittyy tuotteen ja markkinoiden valinta, jotta tuote menisi pieleen.
- Yrityksen valmistaman uuden tuotteen on vastattava emotuotteen eettisiä ja hallintastandardeja.
- Mukana on myös toteutusriski, kuten rakenne, kyky, johtajuus, prosessit ja järjestelmät, jotka eivät välttämättä osoittautu riittäviksi.
- Yhtiön osakkeenomistajien tuottoa voidaan vähentää huomattavasti taloudellisen riskin takia.
Tuotteiden monipuolistaminen vs. markkinoiden monipuolistaminen
Molemmat ovat markkinastrategioita, joita organisaatiot käyttävät laajentaakseen liiketoimintaansa, vaikka niillä on erilainen merkitys. Markkinoiden monipuolistaminen tarkoittaa liiketoiminnan tarjonnan laajentamista uusille markkinoille, joita ei ole aiemmin kohdennettu, kun taas tuotteiden monipuolistaminen on uusien palvelujen ja tuotteiden lisääminen olemassa olevaan liiketoimintaan sen laajentamiseksi olemassa olevilla markkinoilla.
Markkinoiden monipuolistaminen tapahtuu usein kilpailijan haastamiseksi ja uusien tulolähteiden löytämiseksi. Kun liiketoiminta jakautuu useille markkinasegmenteille, se pienentää yrityksen epäonnistumisen riskiä. Markkinoiden monipuolistamisen haasteita ovat tutkimus ja suunnittelu, mainonta, markkinointi ja toimet, joita tarvitaan tuotteen myyntiin uudelle segmentille. Tuotteiden monipuolistamisessa hallinta ja lisätuotekehitys on suuri haaste.
Edut
- Tuotteiden monipuolistaminen auttaa maksimoimaan käytettävissä olevien resurssien hyödyntämisen.
- Se auttaa useita investointeja, mikä auttaa kattamaan muiden investointien aiheuttamat tappiot.
- Monet taloudelliset tekijät johtavat tiettyjen toimialojen kaatumiseen tiettynä ajanjaksona. Monipuolistaminen auttaa siirtymään pois sellaisista aktiviteeteista, jotka aiheuttavat taantumista.
- Eri toimialoille tai tuotelinjoille hajauttaminen auttaa luomaan vakautta yritykselle talouden muuttuvissa tilanteissa.
Haitat
- Laajasti hajautettu yritys ei pysty vastaamaan nopeasti markkinoiden erilaisiin muutoksiin. Keskittyminen yrityksen toimintaan ja sen innovaatioihin on rajallista.
- Uusia taitopaketteja vaaditaan; tämän asiantuntemuksen monipuolistaminen ja puuttuminen osoittautuu takaisku yritykselle.
- Yhteisön vanhat ja uudet sektorit kärsivät huomion puutteen ja riittämättömien lähteiden vuoksi.
- Rajoitetut investoinnit tiettyyn segmenttiin saavat hajautetun yksikön menettämään kasvumahdollisuutensa, mikä vähentää voiton maksimointia.
