Delphi-menetelmä (määritelmä, esimerkki) - Kuinka ennustaa?

Sisällysluettelo

Mikä on Delphi-menetelmä?

Delphi-menetelmää voidaan kutsua kehyksen ennustamisprosessiksi, jossa prosessin päätavoitteena on saavuttaa ryhmän yksimielisyys ja siihen kuuluu kyselylomakkeiden täyttäminen, jotka valitut asiantuntijat täyttävät. Asiantuntijaryhmä esittelee näkemyksensä aloittajalle tai avustajalle, joka sitten tiivistää kerätyt tiedot ymmärrettäväksi raportiksi.

Selitys

  • Tällä menettelyllä ennustetaan tapahtuman mahdollisuus ja todennäköisyys.
  • Tätä pidetään menettelynä, jossa aloittaja tai ohjaaja kerää mielipiteitä aiheesta tuntemattomalta asiantuntijaryhmältä.
  • Tällainen prosessi voi sisältää useita iteraatioita.
  • Jokainen iterointi suoritetaan saatuaan johdonmukaista palautetta edellisestä vaiheesta.
  • Toistot on tehtävä, kunnes valittujen asiantuntijoiden ryhmä saavuttaa yksimielisen ja yhteisen yksimielisyyden.
  • Ryhmä antaa näkökulmansa, oletuksensa ja arvionsa neuvonantajalle ryhmäkeskustelun jokaisessa vaiheessa.
  • Kierrosten päättymisen jälkeen asiantuntijat jaetaan muiden asiantuntijoiden näkemysten ja arvioiden kanssa.

Delphi-menetelmän ominaisuudet

  • Menetelmän miettivät Olaf Helmer ja Norman Dalkey.
  • Menetelmä otettiin ensimmäisen kerran käyttöön vuonna 1950.
  • Perustajajäsenet olivat osa Rand Corporationia.
  • Nimi Delphi on johdettu kreikkalaisesta Delphi-oraakkelista.
  • Prosessi auttaa pääsemään yhteisymmärrykseen yhteisestä ratkaisusta tai vastauksesta.
  • Tätä pidetään etsivänä ja yksityiskohtaisena menettelynä.
  • Se voi tapahtua kaikilla maantieteellisillä alueilla, ja siihen sisältyy virtaviivaisten ja jäsenneltyjen tietojen kerääminen.
  • Prosessi pysyy nimettömänä, ja asiantuntijat voivat jakaa palautetta ilman harkintoja.
  • Menetelmää testattiin ensin kylmässä sodassa, jossa sitä käytettiin ennustamaan tekniikan vaikutusta sodankäyntiin.

Kuinka tämä Delphi-menetelmäennuste toimii?

  • Ensimmäinen vaihe sisältää ohjaajan valinnan ja valitsemisen. Tähän kuuluu puolueettoman henkilön valinta, joka on puolueeton koko prosessin ajan.
  • Kun neuvonantaja on päättänyt, toiseen vaiheeseen kuuluu asiantuntijapaneelin valinta. Paneeliin voi kuulua asiakas- tai verkkotunnuksen asiantuntijoita tai alan asiantuntijoita.
  • Aiheasiantuntijana pidetään henkilöä, jolla on tarvittava tarkkuus ja tietämys ongelmien ratkaisemiseksi.
  • Kolmas vaihe sisältää päätöksen ongelmalausekkeen valinnasta. Asiantuntijoille tulisi sitten tiedottaa valitusta aiheesta, jotta heillä olisi riittävästi aikaa kerätä tarpeellisia pisteitä, joita he voivat jakaa suuremmalle ryhmälle ja ohjaajalle.
  • Ohjaaja jakaa sitten ensimmäisen kysymysjoukon laajan ja kattavan kyselylomakkeen avulla.
  • Ohjaaja kerää sitten täytetyn kyselylomakkeen suuremmalta ryhmältä ja yrittää omaksua yhteisiä kohtia ja poistaa merkityksetöntä tietoa.
  • Ohjaaja jakaa sitten toisen kysymysjoukon ensimmäisestä erästä saaduista vastauksista tarkoituksena syvällisesti sukeltaa ongelmaan.
  • Ohjaaja toistaa yllä olevia vaiheita, kunnes saavutetaan yhteinen yksimielisyys ja lopulliset tulokset jaetaan kohderyhmälle.
  • Tuloksia ja tuloksia analysoidaan sitten edelleen ratkaisujen ja mahdollisuuksien määrittämiseksi annetulle ongelmalausekkeelle.

Esimerkkejä Delphi-menetelmästä

  • Delphi-tekniikalla tai -menetelmällä on suuria sovelluksia tehokkaiden yritysprojektien ja erittäin arkaluontoisten poliittisten kysymysten ratkaisemiseen. Jotta suuren vaikutuksen omaavat projektit onnistuisivat, projektipäällikön on määritettävä tiettyjen tapahtumien todennäköisyys, joita voi tapahtua projektin aikana, ja analysoida, miten tällaiset tapahtumat vaikuttavat hankkeisiin vai eivät. Tällaisessa tilanteessa Delphi-menetelmällä on tärkeä rooli hankkeeseen liittyvien mahdollisuuksien ja riskien tunnistamisessa.
  • Vastaavasti julkisen politiikan muotoilussa tällä menetelmällä on keskeinen rooli pyrittäessä kohti laajoja ratkaisuja.

Milloin sitä käytetään?

  • Delphi-menetelmää käytetään sellaisten ongelmien tutkimiseen ja ennustamiseen, joiden ratkaisuja ei ole vielä määritelty. Tätä käytetään, kun tietylle ongelmalausekkeelle ei ole oikeaa vastausta ja se vaatii harkittua päätöksentekoa. Delphi-menetelmä ei ole riippuvainen yhdestä aihe-asiantuntijasta, vaan se ottaa huomioon useiden aihe-asiantuntijoiden mielipiteet.
  • Delphi-menetelmästä tai tekniikasta tulee goto-menetelmä tai suosittu valinta ennustamiseen, kun aihe-asiantuntijoiden nimettömyys vaaditaan vaikeista aiheista tai aiheista, kuten poliittisesti merkittävistä asioista. Tämä menetelmä on hyödyllinen, kun on tarpeen kerätä suuri otoskoko ja kasvotusten tapahtuvan vuorovaikutuksen on vaikea hankkia subjektiivisia päätelmiä valitusta aiheesta.

Edut

  • Tämä menetelmä tarjoaa mahdollisuuden suuremmalle tulla esiin ja osallistua.
  • Se auttaa havaitsemaan ongelmat ja ratkaisut varhaisessa vaiheessa, mikä auttaa määrittämään vaihtoehtoisen toimintatavan.
  • Jokaisen vaiheen ja palautteen jälkeen asiantuntijoille annetaan mahdollisuus tarkastella oivalluksiaan ja mielipiteitään, joita he voivat myöhemmin muuttaa seuraavassa vaiheessa.
  • Asiantuntijoiden osallistuminen yleensä pysyy nimettömänä.

Haitat

  • Se on erittäin aikaa vievä prosessi, koska ohjaajan on helpotettava toistuvia haastatteluja, jotta päästään yhteisymmärrykseen.
  • Prosessi voi tulla monimutkaiseksi samoin kuin lisääntyy useita ja toistuvia kierroksia.
  • Ongelma on määriteltävä selkeästi ja sen on oltava avoin.
  • Kerätyistä ja kootuista tiedoista saattaa olla, että asiantuntijat itse tuottavat joitakin puolueellisia arvioita, ja ohjaaja voi tai ei välttämättä pysty saamaan tällaisia ​​ennakkoluuloja.
  • On suuria mahdollisuuksia, että ryhmän dynamiikkaa saatetaan manipuloida väärän ratkaisun pakottamiseksi.

Johtopäätös

  • Delphi-menetelmän prosessi käsittää useita kyselykierroksia asiantuntijoiden kohderyhmälle. He tekevät niin, kunnes pääsevät yhteisymmärrykseen ja oikeaan vastaukseen. Prosessi on tutkiva ja laaja soveltaminen projektinhallinnassa ja julkisessa käytössä.
  • Tällainen menetelmä välttää vaikeita kasvokkain tapahtuvia vuorovaikutuksia ja auttaa ratkaisemaan ryhmän dynamiikkaan liittyvän yleisen ongelman. Prosessi kerää säännöllistä palautetta jokaisessa vaiheessa. Lyhyesti sanottuna menetelmä auttaa ymmärtämään tapahtuman todennäköisyyden tai todennäköisyyden.

Suositellut artikkelit

Tämä on ollut opas Mikä on Delphi-menetelmä ja sen määritelmä. Tässä keskustellaan Delphi-menetelmän ominaisuuksista ja siitä, miten tämä ennustemenetelmä toimii, sekä esimerkkejä, etuja ja haittoja. Voit oppia lisää seuraavista artikkeleista -

  • Taloudellinen kasvu vs. taloudellinen kehitys
  • Liikkuva ennuste
  • Budjetointi vs ennuste
  • Taloudellinen suunnittelu ja analyysi
  • Taloudellinen mallinnus

Mielenkiintoisia artikkeleita...