Henkisen pääoman merkitys
Henkinen pääoma on tietoa organisaation henkilöstöresursseista, jota voidaan käyttää rahan ansaitsemiseen tai muuhun hyödylliseen tarkoitukseen, tai muuta tietoa tai tietoa, joka tarjoaa organisaatiolle kilpailuedun. Toisin sanoen se on yrityksen voimavara, koska se on informaatioresursseja, joita yritys voi käyttää käytettävissään voiton tuottamiseen, asiakkaiden houkuttelemiseen, uuden tuotteen luomiseen, olemassa olevan tuotteen parantamiseen tai liiketoiminnan parantamiseen.
Selitys
Henkistä pääomaa pidetään liikeomaisuutena, koska mikä tahansa organisaatio osallistuu työntekijöiden koulutukseen, asiakassuhteen parantamiseen, tuotekehitykseen, liikearvon rakentamiseen jne. Se sisältää inhimillistä pääomaa, suhteellista pääomaa, rakennepääomaa, henkistä omaisuutta, taitotietoa, tekijänoikeuksia, patentteja tai kaikki muut tiedot tai resurssit, jotka antavat kilpailuedun. On vaikea mitata vain liikearvoa, patentteja ja tekijänoikeuksia, jotta voidaan tunnustaa, että jos kvantitatiivisesti mitattavissa olevaa, kaikki muu on vaikea mitata eikä sitä näin ollen voida kirjata kirjanpitoon.
Henkisen pääoman komponentit
# 1 - Inhimillinen pääoma
Inhimilliseen pääomaan sisältyvät työntekijät, heidän tietämyksensä ja kokemuksensa, organisaation suhde työntekijöihin, työntekijöiden koulutus ja arviointi, työntekijöiden tyytyväisyys, työntekijöiden arvio organisaatiosta jne. - kaikki vaikuttavat organisaation pääomaan. Jos organisaation työntekijöiden vaihtuvuus on matalampi, on todennäköistä, että henkinen pääoma on korkea.
Esimerkki - Johtajuus- ja johtamistaidot, avainhenkilöt ja heidän tietonsa, ammattitaito, työmoraali, työkulttuuri, työntekijöiden koulutus jne.
# 2 - Suhteellinen pääoma
Suhteellinen pääoma sisältää organisaation suhteet työntekijöihin, sen sijoittajiin, asiakkaisiin, toimittajiinsa jne. Kaikkien sijoittajien, asiakkaiden, toimittajien, työntekijöiden tarkastelu. Palaute kaikista asioista ja tavoista parantaa ja kehittää jne. Lisäävät suhteellista pääomaa. Jos organisaation työntekijöiden vaihtuvuus on pieni, rehelliset asiakkaat jne., Sillä on korkea henkisen pääoman perusta.
Esimerkki - asiakastyytyväisyys, suhde työntekijöihin, asiakkaisiin ja sidosryhmiin, sopimukset palveluntarjoajien kanssa, maine yhteisössä, sijoittajan palautteen luokitus jne.
# 3 - Rakennepääoma
Se on organisaation prosessit, tietokannat, politiikat, kulttuuri, visio, missio ja arvot, jne., Vaikuttavat organisaation pääomaan. Jos organisaation työkulttuuri on hyvä ja se tarjoaa laadukkaita tuotteita ja sen maine markkinoilla, sen kilpailuetu jne. Ovat organisaation todellista henkistä pääomaa.
Esimerkki - Visio, missio, rakenteet, organisaation tavoitteet, sen työkulttuuri, lähestymistapa työntekijöiden koulutukseen ja tiedon tarjoamiseen, työkalut, ohjelmoidut toimintatavat ja parhaat käytännöt.
Infosys-kaltaiselle yritykselle työntekijät, jotka työskentelevät heidän kanssaan, työkulttuuri, asiakassuhteet, sijoittajasuhteet, avainhenkilöt, koulutusprosessi, maine alalla, työkulttuuri, visio, tehtävä ja arvot, tietokannat, työntekijöiden kokemus ja johto jne. ovat henkinen pääoma.
Vastaavasti SONY tunnetaan laadukkaista tuotteistaan, joten Sonyn tärkein henkinen omaisuus on sen laadukkaat palvelut ja maine markkinoilla.
Mittaus
- Henkisen pääoman mittaaminen on taloudellisesti vaikeaa; näin ollen kirjanpitoon ei voida kirjata vain liikearvoa, taitotietoa, tekijänoikeuksia, patentteja jne., jotka kirjataan tileille, jos ne ovat mitattavissa.
- Se on ei-taloudellinen pääoma ja erittäin tärkeä organisaatiolle, ja se on organisaation todellinen rikkaus. Vaikka taloudelliselta kannalta mittaaminen on vaikeaa, ei-taloudellisella ja todellisella varallisuudella se on arvokasta. Jos organisaatiossa on tyytyväisiä työntekijöitä, sijoittajia ja asiakkaita, organisaation todellinen varallisuus ja indikaattori osoittavat, että sen henkinen pääoma on suuri.
Merkitys
- Henkinen pääoma on kaikki, mitä organisaatiolla on käytössään, ts. Jos organisaatiolla ei ole taloudellisessa mielessä mitään, se ei-taloudellinen pääoma voi elvyttää liiketoimintaa soveltamalla tietoa, kehittämällä uusia tuotteita, luomalla uusia asiakkaita ja kaikkia muita tiedot, jotka voivat myötävaikuttaa kilpailuetuun ja antaa lisäarvoa henkisen pääoman kannalta. Se on tärkeintä kaikille organisaatioille, koska se on yrityksen todellinen pääoma ja arvo, jonka kautta yritys voi myös käynnistää uudelleen nollaan.
- Se lisää organisaation mainetta markkinoilla. Siksi se on tärkein organisaation selviytymisen kannalta. Organisaation tekemiseen kärjessä tarvitaan inhimillisten ponnistelujen, kuten työntekijöiden, johdon, tavarantoimittajien, asiakkaiden, jne. Panosta, ja myös työkulttuurin, organisaation suhde sisäisiin ja ulkoisiin henkilöihin, suhde sijoittajiin, tavoitteet, näkemys organisaatiosta jne., ja jos kaikki nämä tekijät ovat suotuisat, niin organisaatio voi selviytyä markkinoilla myös vuosikymmenien ajan ja siten sillä on erittäin korkea henkinen pääoma.
Johtopäätös
Henkinen pääoma on pääoma, joka lisää organisaation rikkautta. Se sisältää suhteellisen pääoman, inhimillisen pääoman ja rakennepääoman. Kaikki asiat tai menettelytavat, jotka lisäävät kilpailuetua ja joita voidaan käyttää rahan luomiseen, voidaan lisätä yrityksen henkiseen pääomaan. Se on organisaation todellinen rikkaus nimen, maineen ja arvojen jne. Suhteen.
