
Kustannusobjektin määrittely
Kustannusobjekti on menetelmä tuotteen, segmentin, asiakkaan jne. Kustannusten mittaamiseksi erikseen tarkan kustannuksen ja myyntihinnan määrittämisen määrittämiseksi. Joskus laissa vaaditaan ylläpitämään tuotteen kustannusrekisteriä tuotteen tyypin tai tuotteen liikevaihdon perusteella.
Esimerkkejä kustannusobjektista
Esimerkki 1
Tuotantoprosessin välittömät kustannukset ovat materiaalikustannukset, työvoimakustannukset, sähkökustannukset, ylläpitokustannukset ja välilliset kustannukset sisältävät pakkauskustannukset, kuljetuksen ulospäin, kirjanpitoon ja tuotantoprosessin johtamiseen osallistuvien työntekijöiden palkat jne.
Vastaavasti, jos kustannukset kohdistetaan asiakkaalle, välittömät kustannukset ovat materiaalikustannukset, työvoimakustannukset, suhteellinen virrankulutus, suunnittelukustannukset, varastointikustannukset ja välilliset kustannukset ovat hallintaa ja kirjanpitoa harjoittavien henkilöiden palkat, pakkaus, sitoutumiskustannukset jne.
Esimerkki 2 - Käytännön esimerkki
Oy harjoittaa sisätilojen suunnittelua kiinteistöissä, kuten kodeissa, hotelleissa, avioliittohalleissa jne., Ja ne suunnitellaan asiakkaiden mukavuuden ja vaatimusten mukaisesti. Yksi asiakkaista, herra Z, lähestyy A Ltd: tä hotellinsisustuksessa. Kustannukset ovat yhtä alhaiset -

Oy työllistää kokopäiväistä suunnittelijaa. Suunnittelijan palkka kuukaudessa on 60 000 dollaria, ja herra Z: n suunnittelusta kesti 10 päivää suunnittelun räätälöintiin asiakkaan vaatimusten mukaisesti. Lisäksi A. otti erilaisia omia koneitaan varusteisiin, joista asiakkaalle osoitetut kustannukset ovat 5000 dollaria. Edellä mainittujen materiaalikustannusten lisäksi A Ltd. käyttää joitain omia materiaalejaan, jotka olivat varastossa A Ltd: ssä, missä käytetyn materiaalin markkina-arvo on 7000 dollaria. Lasketaanko asiakkaalle jaetut kustannukset?
Ratkaisu
Asiakkaalle osoitettujen kustannusten laskenta on seuraava -

Asiakkaalle herra Z: lle osoitetut kustannukset ovat 1 732 000 dollaria. Tässä konsultointipalkkiot ovat A Ltd: n tuloja, joten niitä ei oteta huomioon laskettaessa kustannusjakoa.
Tyypit
Kustannusobjektia on kolme tyyppiä, joista kukin kuvataan alla oleviksi -

-
Tuotantokustannukset
Tuotantokustannuksilla tarkoitetaan tuotteen tai palvelun kustannuksia, jotta voidaan päättää myyntihinnasta sekä tuotteen tai palvelun kokonaiskannattavuudesta sekä prosenttiosuudesta tuotteen tai palvelun voittomarginaalista.
-
Käyttökustannukset
Toimintakustannukset, jotka liittyvät tietyn osaston, toiminnon, tapahtuman tai asiakkaan kustannuksiin. Esimerkiksi, jos organisaatio harjoittaa tapahtumanhallintaa, koko tapahtuman järjestämiselle osoitetut kokonaiskustannukset ovat organisaation toimintakustannukset.
-
Liikesuhteen kustannukset
Liikesuhteen kustannuksella tarkoitetaan liiketoiminnan edistämisen tai selviytymisen kustannuksia, kuten ilmaiset lahjat asiakkaille, lisenssimaksut, jäsenmaksut jne. Kustannuksia, jotka ovat tarpeen tai liittyvät ulkopuolisiin henkilöihin liiketoiminnan edistämiseksi, kutsutaan liikesuhteeksi kustannus.
Kustannusobjekti budjetoinnissa
Budjetoinnissa kustannusobjekti on erittäin hyödyllinen, koska tuotteiden hinta vaihtelee markkinatilanteen mukaan. Siksi suuret organisaatiot laativat budjetit vetääkseen rajan voittojen ja kustannusten välille. Budjetointi mahdollistaa tehokkaan kustannusten hallinnan. Budjetoinnissa on myös marginaali hintavaihteluille. Esimerkiksi tapahtumien hallintaan osallistuva organisaatio valmistelee budjetin jokaiselle tapahtumalle, jotta resurssien optimaalinen käyttö voidaan saavuttaa ja voitto maksimoida.
Milloin kustannusobjektia käytetään?
Sitä käytetään seuraavissa olosuhteissa -
- Jos organisaation koko on liian suuri.
- Jos organisaatio käsittelee useita tuotteita ja palveluita.
- Jos organisaatio tarvitsee välttämättömiä tavaroita tai puolustustuotantoa, missä kustannuksilla ja myyntihinnalla on merkitystä myyntihinnan perustelemiseksi.
- Jos organisaation kutakin osastoa hallinnoidaan erikseen kunkin organisaation voiton tai tappion määrittämiseksi.
Kustannusobjektit vs.
Jotkut erot ovat seuraavat:
- Kustannusobjekti käsittelee tuotteen tai palvelun kokonaiskustannuksia, kun taas kustannustekijä käsittelee yrityksen kuluttamien resurssien määrää.
- Kustannusobjekti on enemmän kirjanpitoa ja budjetointia, kun taas kustannustekijä on enemmän hallintaa.
- Kustannusobjekti lisää kustannusten kohdentamisen läpinäkyvyyttä, kun taas kustannustekijä lisää työntekijöiden tehokkuutta.
- Kustannusobjekti yrittää vähentää kustannuksia budjetointimenetelmillä, kun taas kustannustekijä vähentää kustannuksia kannustimilla ja motivaatiolla työntekijän menetelmään.
Edut
Jotkut edut ovat seuraavat -
- Kustannukset voidaan mitata tarkasti myyntihinnan määrittämiseksi.
- Myyntihinta voidaan perustella, jos käytetään kustannusobjektia.
- Voittomarginaali voidaan helposti päättää ja vaihdella.
- Kustannusten minimoimiseksi on tehtävä tehokas kustannusten hallinta.
- Resurssit on kohdennettava asianmukaisesti, jotta voit maksimoida jokaisen toiminnon voiton.
Rajoitukset
Jotkut rajoitukset ovat seuraavat -
- Markkinoiden vaihtelujen vuoksi joskus kustannuksia voidaan nostaa ja voittomarginaalia on tarkoitus vähentää.
- Kustannukset sisälsivät kustannuskohteen sisällyttämisen toimintakustannuksiin, joten kokonaiskustannuksia voidaan nostaa.
- Siihen osallistuu kokenutta henkilökuntaa, ja myös aika on suurempi.
- Yhteisten kulujen jakamisen vaikeus.
Johtopäätös
Kustannusobjekti on tuotteeseen, palveluun, osastoon jne. Liittyvä kustannusten allokointi, jonka avulla voidaan määrittää oikeat kustannukset tappiollisten tuotteiden tai osastojen tunnistamiseksi sekä myyntihinnan päättämiseksi ja perustelemiseksi. Sitä käytetään suurissa organisaatioissa. Se eroaa kustannustekijästä, koska se käsittelee kustannusten hallintaa tehokkuutta parantamalla. Kustannusten jakautumisen määrittämiseksi tarvitaan kokenutta henkilökuntaa; siten palkkauskustannukset ovat korkeammat.