Upotetut kustannukset (määritelmä, merkitys) Mikä on uppoamiskustannukset?

Upotettujen kustannusten määritelmä

Upotetut kustannukset ovat kaikkia niitä kustannuksia, jotka yritykselle on aiheutunut kuluneen ajan, ilman mahdollisuutta sen elpymiseen tulevaisuudessa, eikä niitä oteta huomioon tehdessäsi mitään päätöstä, koska nämä kustannukset eivät muutu päätöksen lopputuloksesta riippumatta.

Yksinkertaisesti sanottuna uponnut kustannus on jo tehty kustannus, jota ei voida korvata. Sitä kutsutaan myös hukkakustannuksiksi tai takautuviksi kustannuksiksi tai peruuttamattomiksi kuluiksi. Kun tällaiset kustannukset ovat korkeammat, se luo muurin uusien yritysten markkinoille tulolle, koska ne uhkaavat suuria tappioita, jos yritykset päättävät poistua markkinoilta. Koska tällaisia ​​kustannuksia ei voida periä takaisin tai periä takaisin, niitä ei pitäisi ottaa huomioon järkeviä päätöksiä tehtäessä.

Tulkitaan uppoavat kustannukset

Keskustelkaamme muutamasta esimerkistä uppoutuneista kustannuksista ja niiden tulkinnasta.

  • Yritys käyttää 50 000 dollaria uuden tuotteen markkinointitutkimukseen nähdäkseen, onnistuuko uusi tuote markkinoilla. Tutkimuksessa todetaan, että tuotteella ei ole hyvää ajoa markkinoilla. Sitten 50 000 dollarista tulee uppoavia kustannuksia, eikä yrityksen pitäisi sijoittaa enemmän uuteen tuoteprojektiin.
  • Yritys investoi 20 000 dollaria kouluttaakseen henkilöstöään uuden tekniikan käytöstä toimistossa, jota käytetään uusien valituspyyntöjen vastaanottamiseen. Käytetty tekniikka ei pystynyt käsittelemään valitusten määrää, ja se vastaanottaa usein virheellisiä pyyntöjä, joten yritys päättää lopettaa käytön. Tätä koulutusta pidetään kustannuksina, eikä sitä tule ottaa huomioon päätöksenteossa.
  • Yritys maksaa liittymispalkkiona 5000 dollaria organisaation rekrytoijille. Rekrytoinnin jälkeen on havaittu, että työntekijän suorituskyky ei ole kunnossa, ja hänelle on annettava vaaleanpunainen lipsahdus. Sitten tätä 5000 dollaria pidetään uppoutuneina kustannuksina, koska niitä ei voida periä takaisin.
  • Nykymaailmassa yritykset käyttävät mainontaa houkutellakseen uusia potentiaalisia asiakkaita sekä säilyttääkseen vanhemmat. He käyttävät erityyppisiä medioita, kuten painettua tai audiovisuaalista mediaa, joukkomainonnassa. Tämä mainonta ei lupa positiivista tuottoa, mutta jos rahat käytetään kerran mainontaan ja mainoskampanja on käynnissä, mainontamenoja kutsutaan uppoaviksi kustannuksiksi.
  • Jos yritys käsittelee erikoistuotetta, jonka tarjoama on vain ostolaitteita, laitteiden ostoa pidetään uppoutuneina kustannusvirheinä. Tätä laitetta ei voida myydä rahojen palauttamiseksi.
  • Jos yritys palkkaa SEO-asiantuntijan tai markkinointikonsultin liiketoiminnan tehostamiseksi, heidän on maksettava palvelumaksu etukäteen konsultin tarjoamista palveluista jo ennen työn lopettamista. Yrityksellä ei ole säännöksiä tarkistaa palvelujen uppoamia kustannusvaikutuksia ennen työn päättymistä ja onko konsultilla ollut positiivista vaikutusta liiketoimintaan. Tästä palvelumaksusta tulee tällöin hylätty kustannusvirhe, koska raha on jo käytetty, eikä sitä voida periä takaisin, vaikka yritys ei pidä markkinointikonsultin tai SEO-asiantuntijan palveluista.

Mikä on uppoamiskustannukset?

Upotettujen kustannusten harhautus tapahtuu, kun yritys päättää jatkaa menojaan lemmikkipäätöksien, kuten ajan, rahan ja resurssien takia, eikä tehdä järkevää päätöstä ja noudattaa valintoja, jotka maksimoivat tuoton tuolloin.

  • Upotettujen kustannusten väärinkäyttö maksaa yritykselle merkittävämpiä taloudellisia menetyksiä. Ihmisen luonteeltaan on ajatella, että kun projektille on tehty kustannus tai investoitu tuotteeseen, on parempi sijoittaa enemmän rahaa, vaikka projekti tai tuote ei olisikaan kannattava ja menettää tappioita.
  • Esimerkiksi monet ihmiset tilaavat liikaa ruokaa, ja sitten he syövät liikaa vain saadakseen rahansa arvoisen. Kun otetaan huomioon minkä tahansa vaihdon kustannukset, ihmiset keskittyvät enemmän siihen, mitä he menettävät kaupassa, kuin mihin he voittavat.
  • Kun yrityksillä on taipumus tarttua kustannuksiinsa - menneeseen aikaan, rahoihin ja jo käytettyihin resursseihin, ne tekevät päätöksiä sen perusteella. Tämä tilanne johtaa yrityksen suoraan uppoutuneiden kustannusten harhaan. Sitä kutsutaan myös Concorden harhaksi, joka kuvaa sitä sitoutumisen lisääntymisenä.

Lopulliset ajatukset

Jokainen organisaatio joutuu kohtaamaan uppoutuneiden kustannusten dilemman, kun päätöksenteko jossain vaiheessa tapahtuu. Näitä kustannuksia ei voida välttää millä hyvänsä. Koska nämä kustannukset ovat menneisyydessä, yritysten ei pidä kaataa rahaa näihin tappioihin. Sen sijaan yritysten on keskityttävä nykyisiin markkinoihin ja jätettävä huomiotta aiemmin käytetyt kustannukset. Jos potentiaalia ei ole, heidän on lopetettava investoinnit ja lopetettava toiminta. Me kaikki emme pidä rahan menettämisestä, mutta menneisyyden päästäminen näissä tilanteissa voi auttaa välttämään enemmän tappioita tulevaisuudessa.

Suositeltava artikkeli

Tämä artikkeli on ollut opas uppokustannusten määritelmälle. Keskustelemme myös Sunk cost Fallacy -sovelluksen merkityksestä ja siitä, miten tämä tapahtuu, kun yritys päättää jatkaa menoja lemmikkiprojekteihinsa. Saat lisätietoja kirjanpidosta seuraavista artikkeleista -

  • Kiinteät kustannukset vs. muuttuvat kustannukset
  • Kustannukset vs. kustannukset
  • Välilliset kustannukset Merkitys
  • Selitä eksplisiittiset kustannukset
  • Rakentamisen kirjanpito

Mielenkiintoisia artikkeleita...