Fuusioiden ja yritysostojen välinen ero
Sulautuminen tarkoittaa kahden tai useamman liiketoimintayksikön yhdistämistä muodostamaan yksi ainoa yhteisö uudella hallintorakenteella, omistuksella ja nimellä hyödyntämällä sen kilpailuetua ja synergioita, kun taas yritysosto on tapaus, jossa yksi taloudellisesti vahva yritys ottaa haltuunsa tai hankkii vähemmän taloudellisesti vahvan liiketoiminnan hankkimalla kaikki osakkeet tai osakkeet, joiden arvo on yli 50% sen kaikkien osakkeiden arvosta.
Molemmat ovat yritysstrategioita, joiden tarkoituksena on lisätä yrityksen nykyisiä valmiuksia. Joskus molempia termejä ymmärretään väärin, koska ne rajoittuvat vain kahden tai useamman yrityksen vierekkäin, mutta molemmat termit ovat melko erilaisia.
- Sulautuminen on prosessi, jossa kaksi tai useampi yritys tekee strategisen päätöksen tulla yhteen ja sulautua yhdeksi yritykseksi uudella nimellä. Sulautuminen auttaa yritystä jakamaan tietoja, tekniikkaa, resursseja jne., Mikä lisää yrityksen yleisiä vahvuuksia. Sulautuminen auttaa myös vähentämään heikkoutta ja saamaan kilpailuetua markkinoilla. Sulautuminen tapahtuu aina ystävällisin ehdoin, koska tiedot välitetään jo johtajille, työntekijöille jne. Uuden yrityksen rakenne suunnitellaan asianmukaisesti.
- Hankinta on prosessi, jolla yksi yritys ostaa toisen yrityksen. Taloudellisesti vahva yritys hankkii yli 50% osakkeista toisen yrityksen haltuunottamiseksi. Kauppa ei aina tapahdu ystävällisin ehdoin. Se voi olla yrityksen pakko siirtyä hankkimaan toinen yritys erilaisista syistä, kuten uusien markkinoiden saamiseksi, uusien asiakkaiden hankkimiseksi tai kilpailun vähentämiseksi jne. Mutta hankinta voi tapahtua myös silloin, kun yksi yritys päättää ostaa toisen yrityksen ilman vihamielisyyttä. Yrityskaupassa siirtyminen ei aina ole sujuvaa, koska yritys siirtynyt yritys asettaa kaikki päätökset henkilöstöstä, rakenteesta, resursseista jne. Ja luo siten levottomuutta hankitulle yritykselle ja sen työntekijöille.
Sulautumiset vs. yritysostot -infografiikka
Tärkeimmät erot
- Yksi tärkeimmistä eroista on, että sulautuminen on prosessi, jossa kaksi tai useampia yrityksiä suostuu tulemaan yhteen ja muodostamaan uuden yrityksen. hankinta on prosessi, jossa taloudellisesti vahva yritys hankkii vähemmän taloudellisesti vahvan yrityksen ostamalla yli 50% osakkeistaan.
- Sulautuminen on strateginen päätös, joka tehdään sulautuvien yhtiöiden välisen huolellisen keskustelun ja suunnittelun jälkeen. Siksi on vähemmän mahdollisuuksia kaoottiseen ilmapiiriin sulautumisen jälkeen. Kauppa on myös strateginen päätös, mutta useimmissa tapauksissa päätös ei ole molemminpuolinen. Siksi hankinnan jälkeen on paljon vihamielisyyttä ja kaaosta.
- Sulautuneet yritykset pitävät yleensä toisiaan samanarvoisina, ja siten ne auttavat toisiaan synergian luomisessa. Yrityskaupan yhteydessä hankittava yritys pakottaa tahtonsa hankittuun yritykseen, ja hankitulta yhtiöltä vapautetaan vapaus ja päätöksenteko. Tehoero ostettujen ja hankkineiden yritysten välillä on valtava.
- Koska sulautuminen edellyttää kokonaan uuden yrityksen perustamista, se vaatii monia oikeudellisia muodollisuuksia ja menettelyjä. Yrityskaupassa ei ole paljon juridisia muodollisuuksia ja paperityötä, jotka täytettäisiin sulautumiseen verrattuna.
Sulautuminen vs. yritysosto - vertailutaulukko
| Vertailun perusta | Sulautuminen | Hankinta |
| Määritelmä | Sulautuminen on prosessi, jossa useampi kuin yksi yritys tulee toimimaan yhtenä. | Kauppa on prosessi, jossa yksi yritys ottaa toisen yrityksen hallinnan. |
| Ehdot | Pidetään ystävällisenä ja suunniteltuna. | Pidetään vihamielisenä ja joskus tahattomana (ei aina) |
| Otsikko | Uusi nimi annetaan. | Ostettu yritys tulee hankkivan yrityksen nimellä. |
| Skenaario | Kaksi tai useampia yrityksiä, jotka harkitsevat toisiaan tasavertaisin ehdoin, sulautuvat. | Yrityksen hankkiminen on aina suurempi kuin hankittu yritys. |
| Teho | Tehoero on lähes nolla kahden yrityksen välillä. | Vastaanottava yritys saa sanella ehdot. |
| Varastot | Sulautuminen johtaa uusien osakkeiden liikkeeseenlaskuun. | Kaupassa ei ole laskettu liikkeeseen uusia osakkeita. |
| Esimerkki | Glaxo Wellcomen ja SmithKline Beechamin yhdistäminen GlaxoSmithKlineen | Tata Motors osti Jaguar Land Roverin |
Johtopäätös
Kun vertaamme fuusioita ja yritysostoja, voimme päättää, että fuusio on aina parempi kuin yritysosto. Mutta aivan kuten kummallakin kolikolla on kaksi puolta, molemmilla on vahvuutensa ja heikkoutensa.
Yritykset tekevät nämä päätökset perustuen nykyiseen tilanteeseensa ja siitä seuranneisiin keskusteluihin, joita he ovat käyneet muiden yritysten kanssa. Joten on viisasta, että yritykset analysoivat huolellisesti sijaintinsa ja tekevät strategisen päätöksen, joka sopii paremmin skenaarioon ja vaatimuksiin.
