Ero ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä
Kun kyseessä on ulkoistaa työtä yhtiön annetaan sopimusperusteisesti ulkoiseen organisaatio ja yhtiö itse keskittyy ydinliiketoimintaansa taas tapauksessa offshoring liiketoimintaprosessien yhtiö on siirtynyt eri maassa motiivi edullisempi etu kyseisessä maassa.
Ulkoistaminen ja ulkoistaminen ovat kaksi modernin liiketoiminnan työkalua, ja ne ovat osoittautuneet pelinvaihtajaksi nykyajan aikoina, kun yritysten marginaalit ovat kiristyneet ja yritykset ovat valinneet tien säästääkseen kustannuksia ja tuodakseen tehokkuutta liiketoimintaan.
Mikä on ulkoistaminen?
Kun yritys ulkoistaa palvelun tai tuotteen, se tarkoittaa, että yritys ei tuota palvelua tai tuotetta itse ja on alkanut ostaa kyseistä tuotetta tai palvelua joltakin myyjältä.
Esimerkiksi yhdysvaltalainen yritys on ulkoistanut tiettyjen autonosien valmistuksen kiinalaiselle yritykselle.
Mikä on offshoring?
Kun yritys puhuu ulkoistamisesta, se siirtää tietyn tuotteen tai palvelun tuotannon sijainnin toiseen sijaintiin kustannussäästöjen vuoksi ja missä kyseisen tuotteen tai palvelun kokoonpano on paljon suurempi, mikä johtaa jonkinlaisiin kustannussäästöihin yritys.
Esimerkiksi BPO-yritys haluaa muuttaa paljon halvempaan paikkaan, koska yrityksen kokoaikaiseksi muutetun henkilöstön kustannukset pienenevät, jos kokoaikaiseksi muutettua työntekijää kohden lasketaan. Tämä muutos johtaa paljon parantuneisiin prosesseihin ja tuo tehottomuutta liiketoimintaan. Vaikka tuotteen tai palvelun omistusoikeus kuuluu edelleen yritykselle.
Ulkoistaminen vs. ulkoistaminen Infographics
Katsotaanpa suurimmat erot ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä.
Tärkeimmät erot ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä
- Ulkoistaminen tarkoittaa työn tekemistä eri sijaintiin tai eri maahan, kun taas ulkoistamisella tarkoitetaan organisaation kanssa aiemmin tehdyn työn tekemistä ulkopuoliselle asiakkaalle, joka on erikoistunut enemmän yrityksen tarjoamaan työhön.
- Ulkoistamisen tavoitteena on keskittyä enemmän toiminnan tai liiketoiminnan päälinjaan, jolla yrityksellä on asiantuntemusta, eikä keskittyä sellaisiin lisätuotteisiin tai palveluihin, jotka eivät johda yrityksen tärkeimpään tuloputkeen. Offshoringin tavoitteena on alentaa kyseisen palvelun tai yrityksen tarjoaman prosessin kustannuksia. Siirtäminen johtaa kustannussäästöihin ja pienempään työvoimaan, mutta se ei välttämättä tarkoita, että se parantaa tai parantaa yrityksen työn tehokkuutta
- Ulkoistetun tehtävän suorittavat yrityksen ulkopuoliset työntekijät, koska prosessi on kokonaan ulkoistettu eikä se enää kuulu yrityksen toiminnan piiriin. Toisaalta offshoring-yrityksen suorittavat yrityksen työntekijät, koska vain tehdyn työn sijaintia on muutettu. Työntekijät ovat työskennelleet vain yrityksen palkanlaskennan parissa, mikä tekee prosessista paljon tuttua ja nopeaa
- Ulkoistamisessa taitopaketti ei vaihda kättä yrityksen työntekijöiden kanssa, koska palvelua ostaa nyt joku muu virasto, joka on omavarainen ja kykenevä saamaan työn aikaan odotusten ruudukossa ja aikatauluissa. KPO-virastot ovat kasvaneet voimakkaasti Etelä-Aasian maissa, jotka kukoistavat ulkoistamisen vuoksi. Toisaalta heidän suorittamansa taitopaketin siirtäminen toiselle osapuolelle vaihtaa kättä ja johtaa yrityksen työntekijöiden taitopaketin päivittämiseen ja myös paljon halvemmalla ja kustannustehokkaammin muutosta suorittavalle yritykselle
Vertaileva taulukko
| Offshoring | Ulkoistaminen | |
| Suorittaa olemassa olevan yrityksen henkilökunta | Suoritetaan yrityksen ulkopuolisilla työntekijöillä, kun palvelu on hankittu | |
| Siirtäminen tapahtuu aina nykyisen työpaikan rajojen ulkopuolella, koska keskuksen siirtäminen toiseen maahan on välttämätöntä | Ulkoistaminen voidaan suorittaa nykyisen maan rajoissa tai maan ulkopuolella. Se ei välttämättä muuta sijaintia, koska se on ensisijaisesti taitopaketin muutos | |
| Ulkoistamisen tavoitteena on enimmäkseen kustannussäästöjä ja halpaa työvoimaa, joka tarvitaan vähemmän ammattitaitoa vaativaan työhön | Ulkoistamisen tavoitteena on keskittyä yrityksen pääliiketoimintaan eikä tehdä paljon ponnisteluja liitännäistoimien hyväksi. | |
| Ulkoistaminen ei johda siihen, että yhtiö odottaa rahavirtaa muutos- ja muiden kustannusten alkuvuosina | Ulkoistaminen johtaa kassavirtaan, koska yrityksen on maksettava palveluista, joita se tarjoaa ulkopuolisilta osapuolilta, mikä johtaa käteisvirtaan |
Johtopäätös
Yrityksen tulisi itse päättää, haluavatko he käyttää tällaisia käytäntöjä yksin vai molempien yhdistelmänä. Sekä ulkoistamisen että ulkoistamisen yhdistäminen toisi huomattavasti enemmän kustannussäästöjä. Viimeaikaiset suuntaukset ovat osoittaneet, että molemmat toiminnot ovat nousussa.
Sana laaja hidas talous on johtanut näihin yrityksen toimenpiteisiin kustannusten säästämiseksi ja liiketoiminnan tehostamiseksi ja dynaamiseksi. Toinen trendi - etenkin tietotekniikan (IT-palvelut) ulkoistamisessa - on toimialojen konsolidointi, kun suuremmat yritykset ostavat pienempiä toimittajia.
