Yritystalous (määritelmä, esimerkki) Vaihe vaiheelta -prosessi

Sisällysluettelo

Liiketalouden määritelmä

Liiketalous määrittelee mikrotalouden teorian ja käsitteiden soveltamisen määrittäessään liiketoimintapolitiikkaa ja strategioidensa kehittämistä ja määrittää, kuinka suuri on tietyn taloudellisen tekijän muutoksen vaikutus tietyn yrityksen kannattavuuteen tai tuloihin, ja käytä tätä analyysia ohjata yrityksen päätöksentekoa.

Se auttaa kehittämään näkökulmaa kaikkien sidosryhmien näkökulmasta, olipa kyse työntekijöistä tai raaka-aineiden toimittajista, ja myös kysyntäpuolen eli kuluttajan muuttujista. Kaiken mielessä yritys kehittää näkemystään siitä, miten rajallisten resurssiensa avulla voidaan luoda mahdollisimman suuri vauraus kaikille sidosryhmilleen.

Toinen tärkeä näkökulma yritystaloustieteessä on, että se on positiivisen ja normatiivisen taloustieteen rinnastaminen, koska sen tarkoituksena on analysoida markkinoita objektiivisella tavalla, joka on lähellä positiivista taloustiedettä, ja samalla se käsittelee liiketoiminnan muotoilua ''. subjektiiviset päätöksentekopolitiikat, jotka toistavat yrityksen tavoitteellisuuden tai perspektiivin, joka on lähellä normatiivista taloustiedettä.

Yritystalouden prosessi

Erittelyn seuraaminen on vain ymmärrystä varten, mutta prosessi ei yleensä ole peräkkäinen, ja monet näistä vaiheista tapahtuvat samanaikaisesti todellisessa maailmassa:

# 1 - Markkina-analyysi

Yrityksen on seurattava jatkuvasti markkinoita tuotteiden kysynnän tai määrän muutosten varalta. Tätä valvontaa käyttämällä liiketoiminta muuttaa jatkuvasti tuotantotasoaan ja myös ennustetun tason tuottamiseen tarvittavia tuotantotekijöitä.

# 2 - Tuotantoanalyysi

Kun markkina-analyysi on saatettu päätökseen ennalta määrätyn ajanjakson ajan, liiketoiminta kehittää tuotantosuunnitelman ja tekee optimaaliset päätökset ennustetun kysynnän täyttämiseksi. Jos liiketoiminta odottaa tulevaisuudessa erittäin suurta kysyntää, se ajattelee raaka-aineen hankkimista suoraan toimittajilta pikemminkin välittäjältä, joka käyttää irtotavaralennuksia ja päinvastoin.

# 3 - Kustannus-hyötyanalyysi

Kun yritys pystyy arvioimaan tuotantokustannukset saatuaan kysynnän ennusteen, se siirtyy tuotteidensa hinnoittelupolitiikkaan. Tässä se yhdistää kustannukset ja hyödyt halutun voittoprosentin saavuttamiseksi. Tämä kattaa myös kannattavuusanalyysin, joka antaa yritykselle tavoitteen, johon se keskittää resurssinsa.

# 4 - Kilpailuanalyysi

Edellä esitetty analyysi voi kuitenkin olla harhaanjohtava siihen asti, kunnes kilpailuulottuvuutta ei analysoida. Jos yritys tietää, että markkinoilla on useita toimijoita, saavutettavissa oleva voittoprosentti on alhaisempi kuin toivottu, tai toisaalta monopoliasemassa olevan yrityksen saavutettavissa oleva voittoprosentti voi olla korkeampi kuin haluttu

# 5 - Käyttöpääoman analyysi

Kun kaikki edellä mainitut tekijät on arvioitu, yrityksen on myös otettava huomioon tarvittavan käyttöpääoman määrä, jotta asiat todella tapahtuvat. Yritys voi neuvotella toimittajiltaan pidemmällä luottokausipolitiikalla ja lyhyemmällä luottomyynnin tai ehkä käteismyynnin keräysjaksolla. Suurimmalla osalla yrityksiä on lyhytaikaisen varallisuuden alentamisen ja lyhytaikaisten velkojen nostamisen tapana, jotta käytettävissä on korkeampi käyttöpääoma ja yrityksen toiminta sujuu sujuvammin.

Useat keskeiset päätöksentekovalinnat yrityksessä, kuten "tee tai osta", "omista tai vuokraa", "pääoman laajentaminen tai teknologinen innovaatio", kuuluvat yritystalouden haavoittuvuuteen, koska ne yhdistävät taloudellisen näkemyksen yrityksen visioon ja mahdollistavat yrittäjän tai johdon tekemään tietoinen päätös.

Esimerkki liiketaloudesta

Alun perin, kun Uber aloitti, se ei suunnitellut olevan kovin kiinteitä investointeja, koska tuolloin se ei ollut varma siitä, kuinka paljon markkinoiden levinneisyyttä se houkuttelee. Siksi se alkoi aggregaattorin liiketoimintamallilla, jossa se yhdisti kuljettajat kuljettajiin, jotka ajoivat henkilökohtaisilla autoillaan mahdollisuuksien mukaan. Näille kuljettajille maksettiin viikoittain ajoehtoja kohti.

Markkinoiden kasvaessa Uber siirtyi toimintatapaan, jossa se yhdisti kuljettajat pysyvästi autokannan omistajiin ja palkkasi kuljettajia, jotta se pystyi vastaamaan kuljettajien saatavuudesta riippuen mahdollisimman moniin saamiinsa ratsastajapyyntöihin.

Tähän siirtymään on sisällytetty yritystalouden käsitteitä. Markkinoiden analysoinnissa Uber tajusi, että sen pitäisi lisätä tarjontaa, ja kun se oli tehnyt kustannus-hyötyanalyysin ja että menetettyjen tulojen vaihtoehtoisten kustannusten vuoksi se tuli johtopäätökseen työntekijöiden määrän laajentamisesta, jotta se pystyy vastaamaan kasvaviin ajotarpeisiin.

Yritystalouden edut ja rajoitukset

Kuten useimmissa prosesseissa, suunnitellun lähestymistavan ja käytettävissä olevien resurssien välillä on kompromissi, ja jokaisella on hyvät ja huonot puolensa, kuten alla selitetään. Yrityksen on osattava saavuttaa oikea tasapaino saavuttaen tavoitteensa kannalta paras puoli.

  • Suunnittelu ja rakenne: Tämä prosessi tuo rakenteen liiketoimintaan ja kaikki käytännöt ovat samansuuntaisia, joten se johtaa minimoimaan idiosynkraattiset virheet ja vahvistaa yritystä talouden tuleville vaiheille.
  • Nykyinen ja tulevaisuuden näkymä: Koska yritys toimii suunnitellusti, se hoitaa resursseja tavalla, joka täyttää nykyiset vaatimukset ja ennakoi myös tulevia vaatimuksia. Siinä varataan tiettyjä resursseja lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteisiin, jotta aika ei puutu varoista.
  • Ainoa arvio: Vaikka tässä prosessissa yritetään ennakoida erilaisia ​​taloudellisia tekijöitä, jotka vaikuttavat voittoihin tai tuloihin, se ei voi ennustaa odottamattomia tapahtumia ja se on vain arvio, joka voi olla harhaanjohtava. Äkillinen häiriö saattaa johtaa siihen, että kaikki arviot menevät pois. Siksi yritystalouden prosessi ei tuota ehdotonta vakuutta.
  • Ei aina helposti saavutettavissa: Teoriassa prosessin piirtäminen on helppoa, mutta todellisuudessa kysynnän ennustaminen ei ole helppoa. Toisinaan yritykset eivät ehkä tiedä, mikä aiheuttaa kysyntää, ja siksi sen ennustaminen tulee mahdottomaksi.
  • Aika- ja kustannusherkkä: Koska prosessi on aikaa vievä, päätöksenteko voi usein jäädä jälkeen. Prosessin nopeuttaminen voi vaatia mittavia investointeja ammattitaitoiseen työvoimaan tai tutkimusinfrastruktuuriin, mikä voi olla kallista. Siksi kaikilla yrityksillä ei ole varaa tähän prosessiin, se riippuu yrityksen elinkaaren vaiheesta, voiko yritys todella soveltaa suunnitteluprosessia päivittäiseen toimintaansa.

Johtopäätös

Yritystaloustiede yhdistää taloustieteen teorian liiketoiminnan päätöksentekoon optimoidakseen rajoitettujen resurssien käytön ja saavuttaakseen tavoitteet jäsennellysti. Se on luonteeltaan sekä positiivista että normatiivista.

Vaikka sen hyödyllisyys reaalimaailmassa ei ehkä ole saavutettavissa jokaiselle yritykselle kustannus- ja aikarajoitusten vuoksi, se yrittää kuitenkin minimoida vältettävät tappiot ja vähentää siten virheiden mahdollisuutta.

Mielenkiintoisia artikkeleita...