Esimerkkejä uppokustannuksista
Upotetut kustannukset ovat kaikkia niitä kustannuksia, jotka ovat aiheutuneet yrityksestä aikaisemmin, ilman mahdollisuutta sen elpymiseen tulevaisuudessa, ja esimerkki sisältää tutkimukseen ja kehitykseen liittyvät kulut, jotka yritykselle aiheutuvat ennen projektin aloittamista, toteutetun kyselyn kulut ehdotusten jne. arvioimiseksi
Tässä artikkelissa käymme läpi joitain tärkeimpiä esimerkkejä uppokustannuksista ymmärtääksemme sen oikein. Kaikkia liiketoiminnan uppoamiskustannuksia ei voida selittää, koska luettelo on liian pitkä kuvaamaan, joten käymme läpi tärkeimmät ja tärkeimmät esimerkit uppoutuneista kustannuksista, joita lähes kaikilla teollisuudenaloilla on liiketoiminnassaan.
4 parasta esimerkkiä uppokustannuksista
Esimerkki 1 - Tutkimus ja kehitys
Lähes kaikilla teollisuudenaloilla on tutkimus- ja kehityskustannuksia kirjoissaan, ja yritykset käyttävät valtavasti rahaa tutkimus- ja kehitystarkoituksiin tuotteilleen.
Lääkeaineita valmistava yritys A investoi 2 500 000 dollaria / - monien vuosien ajan tuotekehitykseen uuteen hiusten kasvua koskevaan lääkkeeseen. Kun yritys toi markkinoille tämän tuotteen, joidenkin potilaiden kohtaamien sivuvaikutusten vuoksi lääkärit lopettivat pillerin suosittelun potilailleen. Tämä asia pakotti yrityksen lopettamaan pillerin tuotannon. Tässä tapauksessa 2 500 000 dollaria / - on tullut uppoaviksi kustannuksiksi, joten sitä ei tule ottaa huomioon missään tämän tuotteen päätöksessä tulevaisuudessa.
Esimerkki 2 - markkinointikulut
Upotettuja kustannuksia kutsutaan myös perittämättömiksi kustannuksiksi, koska määrää ei voida periä takaisin, mikä on jo käytetty joihinkin liiketoimintaan. Lähes kaikki yritykset käyttävät markkinointiin ja mainontaan tuotteidensa ja palvelujensa mainostamiseen. Markkinointiin ja mainontaan jo käytettyä määrää ei voida palauttaa. Joten mainos- ja markkinointikuluja ei tule ottaa huomioon tulevassa päätöksenteossa.
Tarkastellaan esimerkkiä yrityksestä A, joka käsittelee kaksipyöräisten ajoneuvojen valmistusta ja jolla on laaja tuotevalikoima. Äskettäin yhtiö on tuonut markkinoille yhden uuden kaksipyöräisen mallin, ja hallitus on päättänyt käyttää 5,00 000 dollaria markkinointiin ja mainontaan uuden tuotteensa mainostamiseksi. Vaikka he eivät olekaan onnistuneet tässä markkinointikampanjassa, koska tuotteen tehokkuus ei ollut tasalla.
Yritys on jo käyttänyt 5 000 000 dollaria tähän epäonnistuneeseen markkinointikampanjaan. Heidän ei silti tule ottaa huomioon tätä kustannusta tulevassa päätöksenteossa samasta tuotteesta tai muusta yrityksen tuotteesta. Tätä määrää pidetään upotettuna kustannuksena.
Esimerkki # 3 - Laitteiden kustannukset
Laitteiden kustannukset, olivatpa ne pieniä tai suuria tuotantokoneita, muuttuvat kustannuksiksi ajan myötä. Suurimmalla osalla valmistusyrityksistä olisi laaja tuotevalikoima, ja useimmat niistä eivät ole samanlaisia. Yritysten on investoitava erilaisiin koneisiin erilaisia tuotteita varten. Yksikään kone ei pysty tuottamaan kaikenlaisia tuotteita. Joskus suurin osa vanhoista koneista tai niiden valmistamista tuotteista ei ole tällä hetkellä lainkaan muodissa. Yritysten on korvattava kyseiset koneet uusilla päivitetyillä koneilla.
Tässä tapauksessa yritykset voivat jälleenmyydä koneita, mutta ne eivät missään tapauksessa voi periä takaisin alun perin käytettyä määrää. Joten määrää, jota ei voida palauttaa, pidettäisiin uppoamiskustannuksina.
Yritys XYZ harjoittaa lasten lelujen valmistusta. He valmistavat erilaisia pieniä tai suurikokoisia leluja, pehmeitä leluja ja automaattisia leluja. Alun perin he käyttivät 1 000 000 dollaria laitteiden ja koneiden ostamiseen tuotantolaitokselleen. Ajan myötä yritys tarvitsi leluteollisuuden muutoksen takia etukäteen koneita, ja hallitus on päättänyt korvata vanhat koneet uusilla. Yhtiö on myynyt vanhoja koneita 20 000 dollarilla romuna, ja loput 80 000 dollaria ovat joutuneet kustannuksiin. Heidän ei pitäisi ottaa huomioon vanhojen koneiden käyttöön käytettyä määrää minkäänlaisiin tuleviin päätöksiin,
Esimerkki # 4 - Palkanlaskukulut
Olipa kyseessä pieni yritys tai iso yritys, valmistava teollisuus tai palveluala, kaikilla on palkkakulut kirjoissa. Palkanlaskennan kulut sisältävät palkat, työntekijöiden edut, työntekijöiden koulutustoiminnan kulut, joista tulisi uppoavia kustannuksia aina, kun palkanlaskijalle maksettu summa.
Henkilöstölle jo suoraan tai välillisesti käytettyä määrää ei voida periä takaisin. Se ei vaikuta työntekijöiden suorituskykyyn tai käyttäytymiseen organisaatiossa.
Esimerkiksi yritys käytti 10 000 dollaria henkilöstön kouluttamiseen äskettäin käyttöön otetun ERP-järjestelmän käyttöön. Aluksi se toimi suunnitelman mukaisesti. Silti muutaman kuukauden kuluttua toimistokulttuurin muutoksista ERP-järjestelmä todettiin epäluotettavaksi ja tuottamattomaksi, koska yritys halusi korvata ERP-järjestelmän ja joutui kouluttamaan työntekijänsä uudelleen uuden ERP-järjestelmän käyttöön. Ensimmäisessä tapauksessa 10 000 dollarin koulutuskustannuksia pidettäisiin uppoavina kustannuksina, koska ne olivat kustannuksia, joita ei saada takaisin tulevaisuudessa, eikä niistä ole mitään hyötyä missään tulevassa liiketoiminnassa.
Johtopäätös
Uponnut kustannuksia kutsutaan myös menneiksi kustannuksiksi, jotka eivät vaikuta nykyiseen liiketoimintatilanteeseen. Mihin tahansa projektiin käytetyt rahat on katsottava yksittäisiksi hankekustannuksiksi. Voimme tehdä edellä mainitun päätöksen seuraavissa kohdissa,
- Uponnut kustannus on kustannus, joka on jo käytetty, mutta jota ei missään tapauksessa voida korvata, eikä menojen pitäisi vaikuttaa tuleviin liiketoimintapäätöksiin.
- Tutkimukseen, laitteiden tai koneiden ostamiseen, vuokraamiseen, palkanlaskentaan, markkinointiin tai mainostamiseen liittyvät kulut ovat tärkein esimerkki uppoutuneista kustannuksista. Laitteet tai koneet, jotka tuottavat vain tiettyjä tuotteita tai kuluttavat prosesseja räätälöityjä tuotteita varten tietyille asiakkaille, ovat muita esimerkkejä.
- Joillakin toimialoilla, kuten lääketeollisuudessa, tutkimusyrityksissä ja raskaiden koneiden valmistuksessa, olisi enemmän alentuneita kustannuksia, joten sillä olisi merkittävä este markkinoille tulijoille näillä teollisuudenaloilla.
- Upotettuja kustannuksia ei pitäisi ottaa huomioon, kun tehdään tulevia päätöksiä samoista tai erilaisista tuotteista tai palveluista.
Suositellut artikkelit
Tämä artikkeli on opas esimerkkeihin uppokustannuksista. Tässä keskustelemme neljästä parhaasta käytännön esimerkistä uppokustannuksista sekä yksityiskohtaisen selityksen. Voit oppia lisää budjetoinnista seuraavista artikkeleista -
- Kuinka omaisuuden rahoitus toimii?
- Esimerkkejä mahdollisuuksien kustannuksista
- Muuttuva hinta yksikköä kohti Määritelmä
- Kiinteät kustannukset vs. muuttuvat kustannukset
- Aikaisemman ajanjakson mukautukset
