Esimerkkejä toteutettavuustutkimuksista (3 suosituinta yritysesimerkkiä)

Esimerkkejä toteutettavuustutkimuksista

Toteutettavuustutkimus on tutkimus, jonka on tehnyt yritys, joka haluaa lisätä liiketoimintaansa yhden tuotelinjan tavoitteena selvittää, pitäisikö sen mennä tuotteeseen vai ei, analysoimalla erilaisia ​​skenaarioita, kuten tulot, kustannukset, kilpailu jne.

Toteutettavuustutkimuksen avulla voidaan kattaa kaikki tarvittavat elementit, joita tarvitaan kaikkien tietojen keräämiseen tietoisen päätöksen tekemiseksi. On myös tärkeää saada sidosryhmien hyväksyntä, koska sidosryhmät voivat toteutettavuustutkimuksen avulla analysoida projektin eri näkökohtia. Keskustelkaamme joitain esimerkkejä toteutettavuustutkimuksesta

Kolme parasta esimerkkiä toteutettavuustutkimuksesta

Esimerkki # 1 - Sairaalan laajennus

Jos sairaala haluaa laajentaa rakennuksen pinta-alaa, se voi suorittaa toteutettavuustutkimuksen, joka auttaa sitä määrittämään, pitäisikö sairaalan jatkaa laajennushanketta vai ei.

On otettava huomioon useita alueita, kuten tässä tapauksessa. Seuraavassa on esitetty erilaisia ​​tekijöitä, joihin toteutettavuustutkimus sisältää:

  • Laajentumisesta aiheutuvat työvoimakustannukset.
  • Mikä on muutos sairaalan tuloissa, jos laajennus tehdään?
  • Kuinka häiritsevää se on sairaalan henkilökunnalle ja potilaille.
  • Mikä on yleinen mielipide uudesta laajennuksesta, ts. Kannattaako paikallinen yhteisö tällaista hanketta vai onko se sitä vastaan?
  • Mikä on sairaalan eri sidosryhmien vastaus, koska sidosryhmillä on tärkeä rooli missä tahansa organisaatiossa, koska he ovat ihmisiä, joilla on suuri kiinnostus projektiin tai liiketoimintaan? Eri sidosryhmiä sairaalassa ovat henkilöstö, potilaat, sairaalan vierailijat, johto ja paikallinen yhteisö jne.

Olisi arvioitava kaikki projektin edut ja haitat tutkimusta suoritettaessa ja jaettava punnitus heille suhteessa toisiinsa. Kaikki vastaukset on kerättävä asianmukaisesti ja analysoitava eri parametreilla soveltuvin osin. Tämän perusteella määritetään, että sairaalan tulisi jatkaa projektin laajentamista vai ei.

Esimerkki # 2 - Uuden perheravintolan perustaminen

Toteutettavuustutkimuksen tekeminen ennen ravintolan avaamista auttaa omistajaa säästämään aikaa ja rahaa, sillä tutkimuksen avulla hän voi tehdä tietoon perustuvan päätöksen yrityksen onnistumisen mahdollisuudesta.

Tässä tapauksessa toteutettavuustutkimuksen sisältämiä eri tekijöitä ovat seuraavat:

  • Hanki markkinatilastot: Toteutettavuustutkimuksen tulisi sisältää väestöominaisuuksien, kuten iän ja tulojen, tutkiminen potentiaalisten markkinoiden koon tuntemiseksi. Perheravintolan tapauksessa tulisi tietää alueella asuvien perheiden lukumäärä sinkuina tai opiskelijoina, ei lasketa potentiaalista osuutta.
  • Mahdolliset sijainnit: Perheravintolan sijainnin tulisi olla alue, jolla on paljon liikennettä. Pysäköinti ja muut tekijät on myös otettava huomioon sen varmistamiseksi, että paikka on asiakkaiden helposti saavutettavissa. Lisäksi sijainnin ja vuokrakustannusten välillä tulisi olla asianmukainen kompromissi.
  • Kilpailu: Toteutettavuustutkimuksen aikana tulisi kerätä tietoa läheisten ravintoloiden kokonaismäärästä ja näiden tyyliin. Aluetta ei pitäisi jo kyllästää suunnitellulla tavalla. Siksi kaikkien tärkeimpien kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet tulisi analysoida oikein.
  • Toimiala-analyysi: Toteutettavuuden tutkimiseksi tulee liittyä vieraanvaraisuusjärjestöihin ja osallistua niiden kokouksiin saadakseen tietää enemmän alan terveydestä ja kasvusta.
  • Nykyinen taloudellinen ympäristö: Päätä, onko uuden ravintolan perustaminen nykyisen taloudellisen tilanteen mukaan suositeltavaa vai ei. Onko ravintoloita suljettu viime vuosina tai ei, ja syyt siihen.
  • Kustannusrakenne: Jokaisen valikkokohdan hinta on jaoteltava ja määritettävä tulevaisuuden tärkeimmät toimittajat ja tarjoamat hinnat. Myös ruokakustannusennusteiden pitäisi olla asianmukainen kustannusennuste.
  • Toteutettavuustutkimuksessa tulisi arvioida johtamistaitoja eli sitä, onko yrittäjällä vaadittavaa taitoa ja kokemusta menestyvän yrityksen toteuttamiseksi. Hänen pitäisi myös pystyä hallitsemaan henkilökuntaa ja ymmärtämään kunnolla keittiön toimintaa.

Nämä ovat joitain tärkeitä parametreja, jotka tulisi arvioida uuden perheravintolan perustamista koskevan toteutettavuustutkimuksen tekemiseksi. Näiden lisäksi on otettava huomioon muut tekijät, kuten lait ja asetukset, logistiikka ja muut soveltuvat tekijät ennen päätösten tekemistä.

Esimerkki # 3 - koulun laajentaminen

Jos koulu haluaa laajentaa kampusalueensa, se voi suorittaa toteutettavuustutkimuksen, joka auttaa sitä päättämään, pitäisikö sairaalan jatkaa laajentamista vai ei.

On otettava huomioon useita alueita, kuten tässä tapauksessa. Seuraavassa on esitetty erilaisia ​​tekijöitä, joihin toteutettavuustutkimus sisältää:

  • Laajentumisesta aiheutuvat työvoimakustannukset.
  • Mikä on muutos koulun tuloissa, jos laajennus tehdään, eli mikä on opiskelijan määrän kasvu, jos koulua laajennetaan? Pystyykö se tuottamaan enemmän tuloja kuin aiheutuneet kustannukset.
  • Kuinka häiritsevää se onkin koulun henkilökunnalle ja opiskelijoille.
  • Mikä on yleinen mielipide uudesta laajennuksesta, ts. Kannattaako paikallinen yhteisö tällaista hanketta vai onko se sitä vastaan?
  • Mikä on koulun eri sidosryhmien vastaus? Eri sidosryhmiä koulun tapauksessa ovat opiskelijat, opettajat, opiskelijoiden vanhemmat, johto ja paikallinen yhteisö jne.
  • Mitkä ovat lait, joihin laajentuminen saattaa vaikuttaa, ja pystyykö koulu täyttämään nuo lain vaatimukset?

Kaikki parametrit tulisi arvioida yhdessä niiden etujen ja haittojen kanssa, ja päätökset olisi tehtävä laajennuksen perusteella.

Johtopäätös

Toteutettavuustutkimuksen avulla tiedetään kaikki projektien yksityiskohdat ja voidaan sen jälkeen järjestää ne asianmukaisesti. Suoritettu toteutettavuustutkimus auttaa osapuolia tunnistamaan hankkeeseen liittyvät erilaiset ongelmat, kuten logistinen ongelma, työvoiman tarjonta jne., Joista on hyötyä ongelman ratkaisujen löytämisessä. Samalla se auttaa myös kehittämään erilaisia ​​liiketoimintastrategioita, kuten talousstrategioita, markkinointistrategioita jne. Se auttaa organisaatiota tekemään tietoisen päätöksen.

Mielenkiintoisia artikkeleita...