Luettelo top 10 parhaasta strategiakirjasta
Strategia auttaa sinua valtavasti, vaikka sinulla ei olisi mitään tekemistä liiketoiminnan kehittämisen kanssa. Jos haluat kehittää YOU Inc. -yritystä (jonka me kaikki haluamme tehdä), sinun on noudettava nämä kirjat ja luettava ne läpi. Alla on luettelo kirjoista strategiasta -
- Strategian taide: Peliteoreetikon opas menestykseen liike-elämässä (Hanki tämä kirja)
- Hyvä strategia Huono strategia: Ero ja miksi sillä on merkitystä (Hanki tämä kirja)
- Pelaa voittoa varten: Kuinka strategia todella toimii (Hanki tämä kirja)
- Kilpailukykystrategia: tekniikat teollisuuden ja kilpailijoiden analysointiin (Hanki tämä kirja)
- Liiketoimintastrategia: Opas tehokkaaseen päätöksentekoon (Economist Books) (Hanki tämä kirja)
- Strategiakirja: Kuinka ajatella ja toimia strategisesti erinomaisten tulosten saavuttamiseksi (Hanki tämä kirja)
- Strategiasi tarvitsee strategian: Kuinka valita ja toteuttaa oikea lähestymistapa (Hanki tämä kirja)
- Toimiva strategia: Kuinka voittavat yritykset sulkevat strategian ja toteutuksen välisen aukon (Hanki tämä kirja)
- Strategiakartat: Aineettomien hyödykkeiden muuntaminen aineellisiksi tuloksiksi (Hanki tämä kirja)
- Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: Kuinka luoda kiistämätöntä markkinatilaa ja tehdä kilpailusta merkityksetön (Hanki tämä kirja)
Keskustelkaamme yksityiskohtaisesti kustakin strategiakirjasta, sen tärkeimmistä takaiskuista ja arvosteluista.
# 1 - Strategian taide: Peliteoreetikon opas menestykseen liike-elämässä
esittäjä (t): Avinash K.Dixit ja Barry JJ Nalebuff
Tämä strategian alkuun liittyvä kirja kuvaa, kuinka voit muuttaa elämääsi peliteorian avulla. Sitä ei voida soveltaa vain elämässäsi; se on yhtä tehokas urasi etenemisessä. Tutustu arvosteluihin ja parhaisiin noutoihin.
Strategiakirjan tarkistus:
- Paras osa tätä huippustrategiakirjaa on runsaiden esimerkkien huipentuma. Jos onnistut lukemaan vain 50 sivun yläosaa, saat siitä uskomattoman arvon. Kirja kiertää ensisijaisesti päätöksentekokykyä, joka on peliteorian perusta. Tämän kirjan silmiinpistävin piirre on sen peliteorian kehittäminen suhteessa strategiaan.
- Jos ammatti vaatii vuorovaikutusta ihmisten kanssa koko päivän, tämä kirja olisi sinulle korvaamaton.
- Jos luulet olevasi vasta aloittamassa strategiaa ja sinulla on vain vähän tai ei lainkaan käsitystä siitä, mikä strategia on ja miten se toimii, tämä on ensimmäinen kirja, jonka sinun pitäisi noutaa.
Tämän tärkeimmän strategiakirjan tärkeimmät otokset
- Jos haluat lukea oppikirjan, joka on suunniteltu ja päivitetty täysin eri paketissa, tämä on sinulle. Pystyt liittymään moniin esimerkkeihin ja pystyt käyttämään suurinta osaa taktiikoista elämässäsi ja liiketoiminnassasi.
- Se on kriittisen strategisen ajattelun perusta. Jos haluat ylittää, oppia, ylittää kilpailusi, valitse tämä paras strategiakirja.
- Yksi tämän kirjan merkittävimmistä asioista on, että se ei vain sanele mitä sinun on tehtävä; pikemminkin se kertoo myös kuinka ajatella vastustajaasi. Esimerkiksi on sanottu, että vastustajasi käyttää sinua hyväksi, jos hän tietää siirtosi etukäteen. Joten sinun on pidettävä tunne satunnaisuudesta aina toimittaessa strategisesti.
# 2 - Hyvä strategia Huono strategia: Ero ja miksi sillä on merkitystä
Richard Rumelt
Jopa strategia on kaksisuuntainen. Siinä on hyvä toimiva elementti ja huono elementti, joka ei tuota mitattavissa olevaa tulosta. Siksi sinun täytyy lukea tämä kirja, jotta tiedät mikä on kulta ja mikä kuona!
Strategiakirjan tarkistus:
- Rumeltin työ osoittaa selvästi eron hyvän ja huonon strategian välillä. Hän on antanut puitteet hyvän strategian toteuttamiselle ja mainitsee, että useimmilla yrityksillä ei ole strategiaa; he unohtavat hyvän tai huonon strategian. Opit, miten voit luoda ja rakentaa yrityksen, jolla on hyvä strategia, esimerkiksi Apple, Ford, IBM ja monet muut.
- Jos otat tämän parhaan strategiakirjan, ymmärrät, että johtajan päätehtävä on strategisoida. Ja tapa, jolla hänen pitäisi tehdä, on poistamalla kaikki liialliset tavoitteet, kuten taloudelliset tavoitteet, iskulauseet ja sanat, ja keskittyä vain siihen, miten organisaatio etenee.
Tämän tärkeän strategiakirjan tärkeimmät takeet
- Parasta on yksinkertainen kolmivaiheinen hyvän strategian kehys - ensimmäinen vaihe on diagnoosi, jossa saat selvää yrityksesi kohtaamista haasteista. toinen askel on lähestymistapa esteiden voittamiseen; ja viimeisenä askeleena on yhteinen visio ja yhdessä toteutettavat toimet saman toteuttamiseksi.
- Monet strategiakirjat tulevat teoreettisten ideoiden näkökulmasta. Mutta tämä paras strategiakirja keskittyy käytännön viisauteen ja siihen, miten ideoita voidaan soveltaa suoraan yritykseesi. Samalla tämä kirja ei kerro tarkalleen mitä tehdä; sinun täytyy miettiä ja soveltaa samaa yrityksessäsi kuin pidät sopivana.
# 3 - Voitto: Kuinka strategia todella toimii
kirjoittanut AG Lafley & Roger L.Martin
Strategia on yksinkertainen, mutta ei helppo. Koska strategia ajaa ihmisiä ja organisaatioita tekemään vaikeita valintoja, kun he voivat tehdä helpompia! Opit tekemään parempia ja vaikeita valintoja, jos luet tämän parhaan strategiakirjan.
Strategiakirjan tarkistus:
- Tämä paras strategia-kirja opettaa sinulle, että kaikki strategiat ovat riskialttiita, mutta ilman strategiaa yrityksellesi on paljon riskialttiimpaa. Tässä kirjassa opit tarkat strategiat, joita kirjoittajat käyttivät katapultoimaan P&G: tä uskomattomiin voittoihin ja kasvattamaan markkina-arvoa 100 miljardilla dollarilla vain kymmenessä vuodessa. Jos olet yritysjohtaja, se on luettava sinulle.
- Sinun pitäisi noutaa tämä paras strategiakirja syystä; Sen pitäisi olla välttää viittä ongelmaa - strategian määritteleminen visiona, ajattelustrategia suunnitelmana, pitkän tai keskipitkän aikavälin strategian tekemisen kieltäminen, strategian mieltäminen status-quo- ja ajattelustrategian optimointina parhaiden käytäntöjen mukaiseksi.
Tämän tärkeimmän strategiakirjan tärkeimmät otokset
- Tämä paras strategiakirja on hyvin lyhyt verrattuna muihin strategiakirjoihin. Se on vain 272 sivua pitkä, ja siinä on kaikki tarvittavat tiedot suurten voittojen saavuttamiseksi liiketoiminnassa.
- Tämän kirjan paras osa on sen viiden kysymyksen kehys -
- Mikä on voittava pyrkimyksemme?
- Missä soitamme?
- Kuinka me voitamme?
- Mitä kykyjä meillä on voittaaksemme?
- Mitä hallintajärjestelmiä tarvitsemme valintojemme tueksi?
Jos yritys vastaa tähän viiden kysymyksen kehykseen hyvin, lopulta se hallitsee vähitellen markkinoita, kun P&G käytti samaa menetelmää.
> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <># 4 - Kilpailustrategia: Tekniikat teollisuuden ja kilpailijoiden analysointiin
kirjoittanut Michael E.Porter
Tämä on suosituin suosituin kirjastrategia. Vaikka se on hyvin monimutkainen ja vaikea lukea, se on vaivan arvoinen.
Strategiakirjan tarkistus:
- Jos olet liiketalouden opiskelija (MBA), tämä Michael Porterin strategia on ehdottomasti luettava. Tämä on ensimmäinen kirja strategiasta, joka mullisti yrityksen suhtautumisen kilpailuun ja omaan ydinosaamiseensa. Jos haluat aloittaa kaikilla kirjoilla, jotka muuttavat yrityksesi "vain olemassa olevasta" "kukoistavaksi", tämä on kirja, jonka sinun on ensin noutettava.
- Tämä huippustrategia-kirja on muuttanut strategisen johtamisen kurssia opiskelijoiden ja harjoittajien silmissä. Tämä paras liiketoimintastrategia-kirja koostuu kolmesta osasta - yleiset analyyttiset tekniikat, yleiset teollisuusympäristöt ja strategiset päätökset. Pystyt myös lukemaan läpi kaksi liitettä, esim. Salkutekniikat kilpailijaanalyysissä ja kuinka tehdä muu teollisuusanalyysi kuin pääosat. Tämä tarkoittaa, että kun valitset tämän kirjan, se on täydellinen strategia-kirja.
Tämän tärkeän strategiakirjan tärkeimmät takeet
- Paras takeaway tästä kirjasta on tietysti Porter's Five Forces Model -
- Osallistujien uhat
- Myyjien neuvotteluvoima
- Ostajien neuvotteluvoima
- Kilpailu kilpailijoiden kesken
- Korvaavien tuotteiden paine
- Tämä paras liiketoimintastrategiaa käsittelevä kirja esittelee ensin kilpailuedun käsitteen ja sen, miten se voi auttaa organisaatiota menestymään.
- Vaikka se kirjoitti jo vuonna 1980, se on edelleen merkityksellinen nykyisessä markkinatilanteessa. Porterin antamat esimerkit ovat uskomattomia. Esimerkiksi 1970-luvulla HP joutui kilpailemaan elektronisten laskinten kanssa; nyt sama kilpailu on vallalla, vain kilpailun elementit ovat muuttuneet.
# 5 - Liiketoimintastrategia: Opas tehokkaaseen päätöksentekoon (Economist Books)
kirjoittanut Jeremy Kourdi
Tänään se, mitä teet yrityksessäsi, määrittää, mitä kohtaat lähitulevaisuudessa - menestys tai epäonnistuminen. On käynyt ilmi, että mitä parempi on päätöksenteko, sitä paremmat mahdollisuudet menestyä.
Strategiakirjan tarkistus:
- Tämä paras strategia-kirja on kirjoitettu aloittelijoille, jotka haluavat ymmärtää strategiaa perustasolla. Jos olet aloitteleva yritys, tämä on paras strategiakirja aloittaa. Siinä käsitellään liiketoiminnan perusteita ja se kattaa melkein kaikki seikat, jotka sinun on tiedettävä yrityksestä.
- Jos olet lukenut paljon strategiakirjoja, tämä kirja herättää ajatteluasi. Vision, ennustamisen, resurssien kohdentamisen ja toteutuksen sekä virheettömän toteutuksen mukauttamisesta - opit kaikki tämän kirjan perusteet.
Tämän tärkeimmän strategiakirjan tärkeimmät otokset
- Se alkaa yksinkertaisesti siitä, missä olet, missä haluat olla ja miten sinne pääsee. Tämä on perusperiaate, jota useimmat yritykset jättävät huomiotta.
- Kirjoittajan mukaan hyvä strategia seisoo vain sen tehokkuuden perusteella, ja strategian vaikuttavuus riippuu toteutuksen ja strategian välisestä kuilusta - mitä pienempi ero, sitä paremmat mahdollisuudet organisaation menestymiseen.
- Yksi tämän strategiaa käsittelevän kirjan parhaista osista on johtajien painottaminen myös organisaatiossa. Yleensä strategian uskotaan olevan johtajan tehtävä. Mutta opit täältä, että johtajana olet aina vastuussa siitä, miten strategiaa toteutetaan.
# 6 - Strategiakirja: Kuinka ajatella ja toimia strategisesti erinomaisten tulosten saavuttamiseksi
kirjoittanut Max Mckeown
Tämä paras yritysstrategiaa käsittelevä kirja ei ole hyödyllinen vain yritysten omistajille, mutta ihmiset kaikilla elämänaloilla voivat lukea ja nauttia tämän kirjan jakamista oivalluksista.
Strategiakirjan tarkistus:
- Tämä paras strategiakirja on kirjoitettu pitäen mielessä keskimääräinen lukija. Luvut ovat lyhyitä, ja selitykset sopivat. Tämä kirja ei käytä mitään johtamisen mumbo jumboa, mikä ylittää jokaisen yrityksen omistajan odotukset, jotka haluavat oppia kiireellisimmät kysymykset yrityksestään, esimerkiksi siitä, miten maailmanlaajuiseksi tulla, miten voittaa strategiapelejä, miten kasvattaa yritystäni yhä uudelleen ja niin edelleen.
- Tämä on kirja, jota et lukisi kerran. Jatkatte takaisin kirjaan viitataksenne ja ymmärtämällä käsitteitä jälleen.
Tämän tärkeän strategiakirjan tärkeimmät takeet
- Voit lyödä vetoa tästä parhaasta strategiakirjasta, jos aiot siirtyä seuraavalle tasolle yrityksessäsi tai urallasi. Tämä strategiakirja on täynnä hyödyllisiä esimerkkejä, ja se sisältää oivalluksia monilta globaaleilta johtajilta, jotka ovat tehneet suuria liiketoiminnassaan ja elämässään.
- Jos et tiedä mitään strategiasta, tämä 272 sivun kirja auttaa sinua aloittamaan matkan strategian käytännön lähestymistavassa.
- Tämä tärkein strategiakirja on antanut selkeän hahmotelman johtajien ja johtajien välillä. Jos ajattelet esimiehenä strategisesti, olet jo johtaja. Johtajasta ei voi tulla johtajaa ilman strategista ajattelua, jonka kirjoittaja on esittänyt. Se on totta, ja jos et usko, että et voi tehdä mitään päätöksentekoa, koska sinulla ei ole asemaa, auktoriteettia tai ajattelulihasta, sinun on vaikea edustaa itseäsi johtajana.
# 7 - Strategiasi tarvitsee strategian: Kuinka valita ja toteuttaa oikea lähestymistapa
esittäjä (t): Martin Reeves, Knut Haanaes ja Janmejaya Sinha
Jos sukellat mielettömän määrän monimutkaisia kysymyksiä ja yrität löytää oikean lähestymistavan strategian toteuttamiseen, tämä kirja auttaa sinua valtavasti. Tartu tähän, niin sinulla on suunnitelma strategian toteuttamiseen.
Strategiakirjan tarkistus:
- Jos et lue mitään klassista strategiakirjaa, tämä paras strategiakirja säästää aikaa, vaivaa ja kustannuksia. Nosta tämä kirja ja opit kaiken markkinoiden yleisestä strategiasta. Tämän kirjan jokainen sivu on arvokkaampi kuin maksat koko kirjasta. Mukaan strategit 21 st Century, tämä kirja on YK-nolaus-pystyy.
- Lukijoiden mukaan tämä kirja on ykköslistan alussa. Jos olet lukenut Porterin strategiakirjan, tulet rakastamaan tätä huippustrategiakirjaa. Monet lukijat ovat myös maininneet, että tämä kirja voi olla täydellinen alku kaikille, jotka ovat vasta aloittamassa matkaa strategiassa.
Tämän tärkeimmän strategiakirjan tärkeimmät otokset
- Tämä kirja on askel askeleelta lähestymistapa Management-guru Peter F. Duckerin esittämiin huomautuksiin: "Mikään ei ole niin hyödytöntä ja tehokas tehdä jotain, mitä ei pitäisi tehdä ollenkaan." Mikä tärkeintä, tämä kirja ei ole tarkoitettu vain markkinointipäälliköille tai yritysstrategeille; jos olet henkilöstöhallinnon ammattilainen, se olisi sinulle korvaamatonta oivallusten, toteutusmenettelyjen ja ihmisten hallinnan kannalta.
- Tässä nopeamman ja kurkkuisen kilpailun aikakaudella yritysten omistajat tarvitsevat enemmän kuin työkalupaketin. He tarvitsevat rautakaupan, josta he voivat valita ja valita oikeat työkalut tilanteiden mukaan. Tämä kirja tarjoaa melkein kaikki mahdolliset työkalut strategialle, johon kuka tahansa yrityksen omistaja voi päästä käsiksi.
# 8 - Strategia, joka toimii: Kuinka voittavat yritykset sulkevat strategian ja toteutuksen välisen aukon
kirjoittaneet Paul Leinwand & Cesare R.M Mainardi
Tämä paras liiketoimintastrategiaa käsittelevä kirja on erilainen lähestymistavassa ja laajuudessa. Tätä kirjaa voidaan kutsua siltaksi strategian ja toteutuksen välillä. Tämä tarkoittaa, että opit tekemään aukkoanalyysin ja toimimaan saamiesi oivallusten mukaan.
Strategiakirjan tarkistus:
- Kirjassa korostetaan tarvetta keskittyä identiteettiin, joka lävistää melun ja voi varmistaa kasvun sen sijaan, että toisin päin. Kun henkilöllisyytesi on määritetty, voit kääntää saman strategisen lähestymistavan päivittäiseen rakenteeseen.
- Tämä kirja auttaa sinua ymmärtämään ”tietämys-tekeminen-aukon”. Strategiassa sama aukko tarkoittaa "strategian" ja "toteutuksen" välistä kuilua. Syy siihen, että suurin osa organisaatioista kärsii tästä aukkokysymyksestä, on se, että ne keskittyvät liikaa ajatteluun ja vielä vähemmän toteutukseen ja palautesilmukkoihin. Jos luet kirjan, ymmärtäisit, missä puutteet ovat ja kuinka korjata ne.
Tämän tärkeän strategiakirjan tärkeimmät takeet
- Tästä kirjasta opit viisi laajaa asiaa -
- Identiteetin luominen ja sitoutuminen siihen
- Käännä sama identiteetti strategiseksi lähestymistavaksi
- Ota kulttuurisi hallinta ja ota se käyttöön
- Vähennä kustannuksia vahvistaaksesi tulosta
- Muotoile tulevaisuuttasi
- Tässä parhaassa strategiakirjassa paras osa on, että kirjoittajat puhuvat epätavallisista tavoista, joiden avulla voit saada strategiasi toimimaan. Opit, miksi perinteinen strategia vain lisää kuilua strategian ja toteutuksen välillä.
# 9 - Strategiakartat: Aineettomien hyödykkeiden muuntaminen aineellisiksi tuloksiksi
kirjoittaneet Robert S.Kaplan ja David P.Norton
Tämä duo on aiemmin ottanut käyttöön vallankumouksellisen konseptin nimeltä "Balanced Scorecard". Tämä on heidän kirjansa "Strategiakartat", joka auttaa yrityksiä ympäri maailmaa löytämään yhteyden aineettomien hyödykkeiden ja tulosten välillä.
Strategiakirjan tarkistus:
- Kun olet lukenut tämän parhaan strategiakirjan, opit, että vain 5% työvoimasta ymmärtää yrityksen strategian, 25%: lla johtajista on strategiaan liittyviä kannustimia, 60% ei linkitä budjettiaan strategiaan ja 85% johtajista keskustelee alle yksi tunti kuukaudessa. Nämä tiedot ovat hämmästyttäviä organisaatiolle, kun he haluavat sovittaa tavoitteensa ja hyvinvoinnin strategiaansa. Tämän kirjan lukeminen auttaa sinua oppimaan strategian keskittämisen organisaatioosi.
- Tämä strategian huippukirja on suurennos Kaplanin ja Nortonin kirjoittamista HBR-artikkeleista. Tuossa artikkelissa he ovat ensin esittäneet tasapainotetun tuloskortin teeman. Tasapainoisen tuloskortin perusteella he ovat julkaisseet kolme peräkkäistä kirjaa. Tämä kirja on yksi niistä. Vaikka se on saanut kritiikkiä joiltakin lukijoilta, tämä kirja tarkastelee strategiaa täysin eri näkökulmasta. Mutta suosittelemme, että luet ensin kirjan ”The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action” ennen tämän kirjan lukemista.
Tämän tärkeimmän strategiakirjan tärkeimmät otokset
Tällä huippustrategiakirjalla on viisivaiheinen kehys, joka on paras takeaway -
- Ota strategia toiminnan tasolle
- Kohdista organisaatio strategiaan
- Auta kaikkia sopeutumaan organisaation strategiaan
- Strategian tulisi olla jatkuva prosessi
- Nopeuta / mobilisoi muutoksia johtajuuden kautta
Tämä paras strategiakirja on ottanut käyttöön uuden konseptin, "strategiakartan", jossa puhutaan dokumentista. Tämä asiakirja koostuu organisaation ensisijaisista strategisista tavoitteista. Tämä on eräänlainen uusi asia, koska hyvin harvoin kukaan puhuu kuljettajien ja toiveiden välillä aikaisemmin.
> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <># 10 - Sinisen valtameren strategia, laajennettu versio
Kuinka luoda kiistämätön markkinatila ja tehdä kilpailusta merkityksetön
kirjoittaneet W Chan Kim ja Renee Mauborgne
Strategiakirjan tarkistus:
- Tämä on uraauurtava strategiakirja, jota on myyty 3,5 miljoonaa kappaletta maailmanlaajuisesti. Monet ajattelijat ja liike-elämän jättiläiset lukivat, arvioivat ja soveltivat tässä kirjassa annettua vaiheittaista prosessia. Se on epäonnistuva kirja, jos olet strategian opiskelija.
- Tämä huippustrategiakirja perustuu arvoinnovaatioihin. Tämä konsepti auttaa asiakasta löytämään arvon, joka on erilainen ja edullinen. Jos strategia on sinulle uusi, sinun tulee lukea peruskirja ensin, ennen kuin tulet tähän kirjaan. Sinisen valtameren strategiassa puhutaan yleensä sinisen valtameren luomisesta yrityksellesi ja esteiden luomisesta muille yrityksille jäljitettäväksi.
Tämän tärkeän strategiakirjan tärkeimmät takeet
On neljä asiaa, jotka opit nimenomaan -
- Kohdistusesteet: Esteiden luominen arvoesityksessä, ihmisissä ja voitossa
- Kognitiiviset ja organisatoriset esteet: Jos arvoinnovaatiosi on ristiriidassa kilpailijan perinteisen logiikan kanssa
- Brändin esteet: Jos arvoinnovaatiosi on ristiriidassa kilpailijan tuotekuvan kanssa
- Taloudelliset ja oikeudelliset esteet: Patentin luominen ja etu
Et voi tehdä siitä suurta olemalla pieni kala isossa lampessa. Sinun tarvitsee vain olla iso kala pienessä lampessa. Käyttämällä sinisen valtameren strategiaa voit tulla isoksi kalaksi pienessä lampessa (ajattele markkinarakoa).
> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>Muut kirjat, joista saatat pitää
- Kirjojen konsultointi
- Johtajuuskirjat
- Neuvottelukirjat
- Motivaatiokirjat
AMAZON-YHTEISTYÖN JULKISTAMINEN
WallStreetMojo on mukana Amazon Services LLC Associates -ohjelmassa, tytäryhtiöiden mainontaohjelmassa, joka on suunniteltu tarjoamaan sivustoille keino ansaita mainospalkkioita mainostamalla ja linkittämällä osoitteeseen amazon.com.
