Liiketoimintasuunnitelman malli - Ilmainen lataus (ODS, Excel, PDF ja CSV)

Muut versiot

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Kannettava asiakirja. Muoto (.pdf)

Ilmainen liiketoimintasuunnitelmamalli

Liiketoimintasuunnitelman malli määritellään suunnitelmaksi liiketoimintasuunnitelmastasi excel-mallissa. Se sisältää kaikki saavutettavat liiketoimintatavoitteesi ja yksityiskohtaisen suunnitelman siitä, miten aiot saavuttaa ne. Sinun on esitettävä liiketoimintasuunnitelman malli sijoittajille, jos sinun on turvattava varoja yrityksellesi.

Jokaisen, joka haluaa perustaa uuden yrityksen, on luotava liiketoimintasuunnitelma. Se voidaan luoda Excel-mallilla, jota pidetään älykkäimpänä tapana luoda liiketoimintasuunnitelma. Se on kätevä ja yksinkertainen työkalu, joka yhdistää kaikki tarvittavat tiedot liiketoimintasuunnitelman luomiseen. Se voi osoittaa, että liiketoiminta toimii vai ei, onko tuotteille tai palveluille markkinoita.

Tietoja liiketoimintasuunnitelmamallista

• Se on pohjimmiltaan Excel-pohjainen asiakirja, joka sisältää yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman, jolla on tavoiteltavat tavoitteet ja strategiat. Se on huomattava käyttö sinulle, myös sijoittajille, jotka sijoittavat rahansa yritykseesi. Se sisältää jokaisen vaiheen yrityksen toimintaan, sen taloudellisen suunnittelun ja sen, onko liiketoiminta kestävää tulevaisuudessa vai ei. Sillä on yleensä ilmoitetut tavoitteet, strategiat, rahoitus, myynti ja markkinointi.
• Se sisältää kaikki asiaankuuluvat tiedot, jotka vaaditaan sijoittajille. Se esittää tiedot tavalla, joka saa sijoittajat investoimaan liiketoimintaan. Kun sijoittajat ovat päättäneet sijoittaa rahat liiketoimintaan, yrityksen omistajat voivat aloittaa liiketoiminnan malliin kirjoitetun suunnitelman mukaisesti.
• Omistajan on varmistettava, että heidän on noudatettava tarkasti tätä mallia. Siellä ei saa olla mitään ohjausta. Jos liiketoimintasuunnitelmaa on muutettava, mallia voidaan helposti mukauttaa lisäämään tarvittavat muutokset. Sen tulisi kattaa kaikki liiketoiminnan näkökohdat, joilla on huomattava vaikutus liiketoimintaan.

Tämä malli on erittäin kriittinen seuraavissa olosuhteissa:

• Jos haluat aloittaa uuden yrityksen tai yrityksen;
• Jos joudut uudistamaan nykyistä liiketoimintaasi;
• Asettaa haluttu tavoite, joka voidaan saavuttaa.
• Rahaston kerääminen uuden liiketoiminnan aloittamiseksi sijoittajilta.

Edut

• Tämä malli esittelee suunnitelman jäsennetyllä tavalla, mikä tekee idean selväksi yrityksen takana.
• Se auttaa saavuttamaan tavoitteet askel askeleelta ja ratkaisemaan asiat, jotka ovat tulossa kohti asetettujen tavoitteiden saavuttamista samanaikaisesti.
• Se tarjoaa strategioita, joiden avulla liike jatkaa.
• Tällainen malli on usein sääntelyvaatimus, jos sinun on tarkoitus varmistaa yrityksen ulkopuolinen rahoitus.
• Tämän mallin avulla voit seurata liiketoimintaa ja saavuttaa asetetut tavoitteet kurinalaisella tavalla.
• Se varmistaa, että kaikki asianomaiset henkilöt pyrkivät samaan päämäärään ja päämääriin.
• Mallin avulla voit myös suunnitella tulevaa toimintatapaa.

Tärkeimmät elementit

Sen on sisällettävä kaikki liiketoimintaa koskevat kriittiset tiedot ja tapa, jolla liiketoiminta etenee viestin välittämiseksi sijoittajille ja analyytikoille, joita liiketoiminta ylläpitää tulevaisuudessa. Nämä liiketoimintasuunnitelmamallin osat voivat saada sinut turvaamaan liiketoiminnan rahoituksen sijoittajilta.

Seuraavassa on merkittäviä seikkoja, jotka on otettava huomioon liiketoimintasuunnitelmamallia luettaessa:

# 1 - Liiketoiminnan luonne

Se alkaa yrityksesi luonteesta. Tässä osiossa sinun on kuvattava tuotteet ja palvelut, joita yrityksesi tarjoaa potentiaalisille asiakkaille.

# 1 - Liiketoiminnan tavoitteet

Alusta alkaen sinun on varmistettava, että liiketoimintasuunnitelman mallilla on selkeät tavoitteet, jotka ovat saavutettavissa ja kestäviä liiketoiminnan näkökulmasta. Siinä olisi myös määriteltävä ajanjakso, jolloin tavoitteet saavutetaan.

# 3 - Taitosarja ja asiaankuuluva kokemus

Siinä tulisi olla osa, johon sinun tulisi sisällyttää taitosi ja asiaankuuluva kokemuksesi yrityksen johtamiseen. Se on erittäin kriittinen yrityksen menestymisen kannalta.

# 4 - Kohderyhmät ja asiakkaat

Kuten me kaikki tiedämme, että asiakkaat ja asiakkaat ovat yrityksen tuottamien tuotteiden ja palvelujen lopullisia käyttäjiä. Tämän olisi määriteltävä tietyt asiakkaat ja asiakkaat, joille he tuottavat tavaroita ja palveluja.

# 5 - Kohdemarkkinat

Liiketoimintasuunnitelman mallin on sisällettävä yrityksen kohdemarkkinat. Siihen olisi myös sisällyttävä, miten kysyntä tulisi luoda tietyillä markkinoilla.

# 6 - myynti ja markkinointi

Tämä osio, malli vaati myynti- ja markkinointistrategioita tuotteiden ja palvelujen myymiseksi potentiaalisille asiakkaille - sellainen tuotemerkki ja logot, joita käytetään tuotteen ja palvelujen markkinointiin, mukaan lukien hinnat. Edellä mainittujen lisäksi sinun tulee kuvata tuotteiden ja palvelujen laatu yksityiskohtaisesti, jotta asiakkailla on hyvät tiedot tuotteista ja palveluista etukäteen.

# 7 - Taloudellinen suunnittelu ja ennustaminen

Tässä osiossa tarvitaan malli, joka antaa yksityiskohtaisen yleiskuvan taloudellisesta suunnittelusta ja ennustamisesta.

Johtopäätös

• Hyvin kuvattu liiketoimintasuunnitelmamalli on malli, joka osoittaa kohde-asiakkaiden tai asiakkaiden liiketoiminnan ymmärtämisen kyvyn luoda vaatimuksia tuotteilleen ja palveluilleen. Hyvin selitetty liiketoimintasuunnitelman malli voi helposti turvata rahoituksen sijoittajilta, koska se sisältää kaikki asiaankuuluvat tiedot, mikä on elintärkeää tarkasteltavan liiketoiminnan perustalle.
• Siinä selitetään myös, miten sinä ja yrityksesi eroat kilpailijoistasi ja miten yrityksesi houkuttelee potentiaalisia asiakkaita. Se olisi esitettävä tosiseikoilla, joihin voi sisältyä kysely sen tuotteista ja palveluista, asiakkaiden näkemykset tuotteiden laadusta, tilastotiedot jne.
• On myös määriteltävä riski, jonka liikeyritys joutuu kohtaamaan tavanomaisen liiketoiminnan aikana, jotta sijoittajat ovat hyvin tietoisia riskistä etukäteen ja johdon kyvystä hallita riskiä ansaitsemaan voittoa pitkällä aikavälillä.
• Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, liiketoimintasuunnitelmaa ei pidä sekoittaa antamalla yksityiskohtaista tietoa kaikesta. Sen sijaan sen tulisi sisältää tiedot tavalla, joka on tärkeää sijoittajille ja luotonantajille, jotta he ymmärtäisivät perustavoitteen ja sen strategiat ytimekkäästi.