Kultaiset käsiraudat Määritelmä
Kultaista käsirautaa kutsutaan työnantajaksi, joka tarjoaa arvokkaan kannustimen työntekijälle sitomaan hänet ja pysymään yrityksessä pitkään. Jotta työntekijä pysyisi työnantajan luona, jälkimmäisen olisi tarjottava taloudellinen kannustin, ja ensimmäisen olisi voitava hyväksyä kannustin.
Miksi yritykset käyttävät kultaisia käsirautoja?
Kun työnantaja palkkaa työntekijän, yritykselle aiheutuu kustannuksia jo ennen kuin työntekijä suorittaa arvokasta tehtävää. Esimerkiksi yritykselle aiheutuu kustannuksia palkkaamisesta, lennolle pääsystä, perehdyttämisestä jne., Eivätkä ne maksa takaisin yhtiölle.
Nyt ansaitakseen voittoja työntekijältä työnantajan on pidettävä työntekijä tietyn ajan. Taloudellisesta näkökulmasta voidaan todeta, että työntekijän alkukustannukset ovat kuin kiinteät kustannukset, joiden kuukausittaiset kustannukset ovat palkkoja (mikä on muuttuvia kustannuksia).
Jos työntekijän on nyt tarjottava palveluja, jotka täyttävät yrityksen kannattavuusrajan, hänen on ensin oltava riittävän pitkä tekemään niin. Kuinka työnantaja antaa työntekijän jäädä ajaksi rikkomatta sääntöjä? Hän tarjoaa kannustimen, joka kannattaa, kun hän viipyy tarpeeksi kauan - vaihtoehdot, jotka ansaitsevat tietyn ajan kuluttua, tai mikä tahansa muu kannustin. Nämä kannustimet auttavat työnantajaa pitämään kiinni työntekijästä.
Esimerkki kultaisista käsiraudoista
Oletetaan, että olen työnantaja ja haluan palkata 2 henkilöä, joille maksan 5000 dollaria kuukaudessa. Jokaisesta heistä saan 7500 dollarin tulot kuukaudessa, mutta se tapahtuu vasta kolmen kuukauden kuluttua. Jokaisen työntekijän palkkaaminen maksaisi minulle noin 7500 dollaria - lähinnä heidän palkkaamisensa, kouluttamisensa ja työnsä.
Jos työntekijä lähtee 2 kuukaudessa, nettotappioni olisi 10000 dollaria, joka maksetaan työntekijältä palkkana ja 7500 dollaria sijoitetaan tämän työntekijän koulutukseen ja toinen 7500 dollaria uuden työntekijän kouluttamiseen. Minulle, jotta tämä työntekijä toimisi kanssani, antaisin hänelle vaihtoehtoja, jotka ansaitsevat kahden vuoden lopussa - arvoltaan 10000.
Näinä 2 vuotena saisin 21 kuukauden voiton työntekijältä 52,00 dollaria. Tässä maksan 10 000 S työntekijälle luvatun mukaisesti. Se tekee tilanteen, jossa tehokkuus on kasvanut siten, että vaikka maksettu kokonaismäärä olisi suuri, voitot ovat yhtä suuret.
Microsoft-esimerkki
Katsotaanpa seuraavia sanoja heidän Microsoftin sijoittajasuhde-raportista
” Myönnämme osakepalkkioita johtajille ja työntekijöille. 30. kesäkuuta 2013 yhteensä 425 miljoonaa osaketta valtuutettiin tulevaan apurahaan osakepalkintojemme puitteissa, joka kattaa optio-oikeudet, osakepalkinnot ja johtajien osakepalkinnot. Palkinnot, jotka vanhenevat tai mitätöidään ilman osakkeiden luovuttamista, ovat yleensä saatavissa annettaviksi suunnitelmien mukaisesti. Liikkeeseen laskemme uusia Microsoftin kantaosakkeita, jotta voimme täyttää kaikkien osakeohjelmiemme perusteella myönnetyt palkkiot ja edut. "
Tämä kohta on ote Microsoftin sijoittajasuhdelausunnosta. Jos siirrymme yllä olevaan linkkiin ja lue lisää vaihtoehdoista ja ansaintajaksosta, voimme nähdä sen yksityiskohtaisesti. Kun yritys antaa enemmän optio-oikeuksia, useammat ihmiset yleensä pysyvät sen kanssa. Microsoft, joka on 22. heinäkuuta 2019 lähtien suurin markkina-arvoinen yritys maailmassa, ei voi pitää työntekijöitä itsessään antamatta heille hieman enemmän palkkaa kuin mitä he tarvitsivat.
Mitä korkeampi kaaderi, sitä enemmän prosenttiosuus palkasta tulee vaihtoehdoista - jotka ovat kultaisia käsirautoja. Yritys ei ehkä tee sitä, äskettäin Elon Musk antoi lausunnon, jonka mukaan hänelle maksetaan vasta, kun Tesla saavuttaa biljoonan dollarin yrityksen, mikä lisäsi osakkeenomistajien luottamusta. Tämä lausunto osoittaa toisen sovelluksen siitä, miten kannustimia käytetään pitämään kiinni ihmisistä.
Edut
- Edut ovat olemassa sekä organisaatiolle että työntekijälle. Työntekijä voi saada tuottoisia palkkapaketteja ja nähdä todellisen arvonsa yrityksessä. Mitä enemmän palkkarakenne on, työntekijä saattaa viipyä yrityksen kanssa kauemmin ja työskennellä enemmän yrityksen hyväksi - tätä yritys haluaa.
- Yrityksille johtajien tai muun työntekijän palkkaaminen ja vaihtaminen voi olla vaikea tehtävä. Uuden työntekijän palkkaamisessa on paljon riskejä - varsinkin kun kyseessä on paljon muuta.
- Yritykset voivat käyttää sitä lausuntona tuottamaan epäilystä osakkeenomistajille. Kun puhuimme, Elon Musk käytti tätä kultaista käsirautaa ja käsirautoihinsa Teslalle. Koska ihmiset uskovat, että Musk on Teslan tärkein henkilö ja hän on siellä pitkään, osakekurssit ovat nousseet. Yritykset voivat käyttää kultaisia käsirautoja saadakseen vaikutelman.
Haitat
- Työntekijöillä ei ehkä ole moraalia työskennellä. Mitä korkeammat palkkapaketit, sitä enemmän työntekijät työskentelevät rahan eikä työn puolesta. Se heikentää yrityksen yleistä moraalia ja luo johdolle vaikean tilanteen.
- Joku voi aina tarjota parempia. Kultaisten käsirautojen taustalla oleva oletus on, että yritys tarjoaa ihmisille paketin, joka pitää henkilön poissa kuunvalosta. Jos yritys ei kuitenkaan ymmärrä henkilön todellista arvoa, markkinat lopulta määrittävät todellisen arvon ja tarjouksen henkilölle. Tällaisissa tapauksissa edes kultaiset käsiraudat eivät ole hyödyllisiä. Joku muu voi vain tarjota paremman pakettitarjous.
- Tällaisten työntekijöiden todennäköisyyden analysointi organisaatiossa on monimutkaista. Jos meillä on 100 000 työntekijää (kuten Microsoft), joilla kaikilla on heille annettu optio, yhtenä hyvänä päivänä kaikki vaihtoehdot ansaitsevat, mikä luo äkillisen nousun eroaville ihmisille.
Johtopäätös
Kultaiset käsiraudat ovat tarkoitettu yrityksille, jotka eivät voi motivoida työntekijöitä tekemällään työllä. Johtajien tulisi olla varovaisia, kun he käyttävät tällaisia vaihtoehtoja pitääkseen kiinni johtajista. Ne ovat kuin aseita - voivat johtaa jonkun valta-asemaan tai katastrofiin.
