Segmenttimarginaali - määritelmä, kaava, miten lasketaan?

Mikä on segmenttimarginaali?

Segmenttimarginaali tarkoittaa yksinkertaisesti useita tuotteita / palveluja myyvän suuryrityksen yksittäisen tuotelinjan kannattavuutta tai voiton tai tappion selvittämistä tai tietylle maantieteelliselle sijainnille, joka toimii useilla maantieteellisillä alueilla, ja sitä käytetään vertailemaan yrityksen eri osien kannattavuutta päätöksenteko.

Selitys

Suuret monikansalliset yritykset, jotka toimivat vaihtelevalla alueella tai myyvät erilaisia ​​tuotteita / palveluita, olisivat kiinnostuneita tietämään, kuinka niiden eri liiketoimintasegmentit menestyvät. Voit arvioida suorituskykyä paremmin, jos yhtiö jakaa toimintansa segmentteittäin ja määrittää segmenttimarginaalit. On tärkeää arvioida se sen ymmärtämiseksi, mikä osa liiketoiminnasta toimii keskimääräistä enemmän tai vähemmän. Lisäksi se auttaa yrityksiä päättämään, missä on tarvetta sijoittaa ylimääräisiä varoja. Tällä käsitteellä ei ole merkitystä pienyritysten organisaatioille, koska niillä ei ole useita toimintasegmenttejä. Yleisesti hyväksyttyjen kirjanpitoperiaatteiden mukaan julkisen yrityksen on raportoitava tulos segmenteittäin erikseen, jos kokonaisvarat tai -tuotot ovat vähintään 10 prosenttia yritysten kaikista tuloksista.

Segmentin marginaalin kaava

Segmentin marginaali = Segmentin osallistumismarginaali - jäljitettävä kiinteä hinta

TAI

Segmenttimarginaali = Segmentin myynti - Segmentin muuttuja - jäljitettävä kiinteä hinta

Tässä,

  • Segmenttimaksumarginaalit = Segmentin tuotot - Segmentin muuttuvat kustannukset
  • Jäljitettävät kiinteät kustannukset ovat kiinteitä kustannuksia, jotka johtuvat suoraan tietystä segmentistä, eikä tällaisia ​​kustannuksia tule, jos segmentti suljetaan.

Suurimmalla osalla liiketoimintaa on osastoja palvelemiensa markkinoiden perusteella, ja kaikilla osastoilla on erilaisia ​​tuotteita. Jokaisen osaston tuotteeseen liittyy muuttuvia kustannuksia. Lisäksi osa kiinteistä kustannuksista saattaa aiheutua tuotteesta. Loput kiinteät kustannukset voivat olla eri tuotteita, ja jotkin kiinteät kustannukset voivat olla yhteisiä kaikille. Ja jos segmentti on liiketoimintayksikkö, segmentin marginaali riippuu kaikkien tuotteiden panosmarginaalista, ja kiinteät kustannukset jäljitetään osastolle.

Esimerkki

Ceat Tire Inc. valmistaa autojen renkaita. Sillä on kaksi osastoa, vähittäis- ja tukkukauppa. Alla on kunkin osaston kustannukset ja tulot.

Tukkuosastolla on kaksi tuotetta: kevyt moottorirengas (LMT) ja raskas moottorirengas (HMT). Yksityiskohdat ovat alla -

Yritys haluaa tietää, ovatko tukkukaupan tuotteet kannattavia vai ei -

Ratkaisu

Segmenttimarginaali voidaan laskea seuraavasti -

  • Marginaali (tukkumyynti) = 500 dollaria - 250 dollaria - 60 dollaria = 190 dollaria
  • Marginaali (vähittäismyynti) = 75 dollaria - 30 dollaria - 10 dollaria = 35 dollaria

Marginaali voidaan laskea seuraavasti -

  • Marginaali (LMT) = 100 dollaria - 100 dollaria - 25 dollaria = (25 dollaria)
  • Marginaali (HMT) = 400 dollaria - 100 dollaria - 25 dollaria = 275 dollaria

Tukkumyynnin LMT: llä on negatiivinen segmenttimarginaali. Tämä tarkoittaa, että tukkuosasto voi parantaa voittoja sulkemalla LMT-osaston.

(Huomaa, että edellä mainittu kokonaisuus ei ole yrityksen kokonaistulosta, koska yhteisiä kiinteitä kustannuksia ei vähennetä missään yllä olevassa laskelmassa).

Segmentin marginaali ja kiinteät kustannukset

Segmenttikustannukset sisältävät kolme kiinteiden kustannusten tyyppiä - vältettävät kiinteät kustannukset, väistämättömät kiinteät kustannukset ja yleiset kiinteät kustannukset. Vältettävät kiinteät kustannukset ovat erittäin tärkeitä päätöksentekoprosessissa tuotelinjan jatkamisesta tai sen lopettamisesta. Nämä kustannukset lopetetaan, jos tuote tai segmenttirivi lopetetaan. Toisaalta väistämättömät kiinteät kulut ja yhteiset kulut eivät ole merkityksellisiä tuotelinjan päätöksenteossa. Välttämättömät kiinteät kulut ovat välttämättömiä segmentin tai tuotelinjan toteuttamiseksi, eikä niitä voida eliminoida. Nämä kustannukset syntyvät edelleen, jos tuotelinja tai segmentti suljetaan. Segmentin lopettaminen pakottaa väistämättömät kulut kohdistamaan toiselle tuotteelle tai segmenttiriville.Yhteiset kulut ovat kokonaisuutena yhtiöön kuuluvia kuluja, ja ne kohdistetaan tuotelinjan eri segmentteihin, eikä niitä voida eliminoida osana yhden segmentin marginaalianalyysiä.

Edut

  • Yritykset käyttävät segmenttimarginaalia tarkistaakseen, dokumentoidakseen, arvioidakseen ja analysoidakseen eri liiketoiminta-alueiden suorituskykyä.
  • Tällä tavalla voidaan määrittää liiketoimintasegmenttien voiton ansaintakyky ja päättää jatkaa segmenttiä vai ei.
  • Liiketoiminta tutustuu yksikköjensä pahimpiin sektoreihin.
  • Se lisää avoimuutta raportoinnissa.
  • Segmenttiraportointia voidaan käyttää rajujen muutosten tekemiseen, jos ulkomaisilla markkinoilla toimiva yritys on vaativampaa kuin kotimarkkinoilla.

Haitat

  • Keskity lyhytaikaisiin tavoitteisiin - Segmenttimarginaali keskittyy lyhytaikaisiin numeroihin. Näiden lukujen erittely tietopisteen perusteella auttaa luomaan painetta tappioiden vähentämiseksi ja lyhytaikaisen tuloksen kasvattamiseksi. Jos yritys aloittaisi uuden divisioonan, alusta alkaen tälle divisioonalle aiheutuisi tappiota alusta johtuen tehottomasta työvoimasta ja väärästä infrastruktuurista. Silti lopulta ajan myötä se voi tuottaa voittoa.
  • Tietojen käsittely - Minkään tietyn sektorin tunnistamista ja kiinnittämistä eri segmenttinä ei säännellä missään hallitsevassa laissa, vaan se jätetään johdolle avoimeksi päättää ja merkitä eri toimintayksiköt erillisiksi segmenteiksi. Tämä luo johdolle avoimen alueen päättää ja manipuloida toimintasegmentin tietoja, mikä voi johtaa harhaan sijoittajia ja muita sidosryhmiä.

Johtopäätös

Segmenttimarginaalia voidaan kuvata minkä tahansa suuren monikansallisen yrityksen erillisen yksittäisen toiminta-alueen taloudellisen tilanteen määrittämiseksi ja raportoimiseksi erikseen. Segmentit voidaan tunnistaa tuotepalvelutasolla tai maantieteellisellä tasolla. Segmenttiraportointi auttaa johtoa selvittämään, mikä segmentti tarvitsee enemmän huomiota ja mikä olisi romutettava. Tämän konseptin perustavoitteena on määrittää eri toimintasegmenttien kannattavuus ja taloudellinen asema.

Mielenkiintoisia artikkeleita...