Täysimuotoinen varatoimitusjohtaja (operatiivinen johtaja)
Full-Form COO tarkoittaa operatiivista johtajaa. Se on yksi tärkeimmistä tärkeimmistä johtotehtävistä organisaatiossa. Se on yksi tärkeimmistä rooleista, jotka tunnetaan yleisesti nimellä C-suite-CEO (toimitusjohtaja), CFO (talousjohtaja), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Se on ylimmän johdon palkkaluokkaan kuuluva tehtävä, ja se raportoi yleensä operatiiviselle toimitusjohtajalle ja vastaa päivittäisen toiminnan ja liiketoimintastrategian toteuttamisesta.
Selitys
- Tämä on yleensä kokenut ammattilainen, jolla on käytännön kokemusta liiketoiminta-alueen eri osa-alueista. Sillä on keskeinen merkitys sen varmistamisessa, että liiketoiminta saavuttaa toimitusjohtajan ja hallituksen laatiman strategian. Oikein sanotaan, että operatiivinen johtaja on arkkitehti, joka vastaa yrityksen vision toteuttamisesta ja siten ideoiden toteuttamisesta.
- Operatiivisen johtajan tarkoitus on parantaa liiketoiminnan suorituskykyä, parantaa asiakastyytyväisyyttä ja ottaa koko liiketoimintayksikkö yhtenäisenä voimana liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tyypit
COO-tyyppejä ei ole, mutta vain erilaiset roolit, joista tämän tehtävän on huolehdittava, johtivat operatiivisen pääjohtajan tyyppien luokittelemiseen:
- Joissakin tapauksissa tämä toimii teloittajana organisaation laajemmissa suunnitelmissa. Muissa tapauksissa tehtävänä on hoitaa toimitusjohtaja (tämä on todennäköisempää startup-yrityksissä, joita hoitavat nuoret toimitusjohtajat) ja mentoroida heitä.
- Näille annetaan myös liiketoimintarakenteen muuttamisen rooli. Tällöin niillä on erityinen rooli varmistamalla, että liiketoimintaa uudistetaan ja järjestetään uudelleen asetetun tavoitteen saavuttamiseksi.
Vastuut ja toiminnot
Muutama huomionarvoinen vastuu on seuraava:
- Toimitusjohtajan ja hallituksen suunnittelemien strategioiden toteuttaminen osallistumalla tiimiin ja johtamalla sitä.
- Yrityksen budjettien valmistelun valvonta ja liiketoiminnan päivittäisten suorituskykymittareiden arviointi.
- Tarjoa tehokas ja kannustava johtajuus ja taloudenhoito osallistumalla aktiivisesti kaikkiin liiketoimintapäätöksiin.
- Osallistuminen vuotuisen budjetoinnin kehittämiseen toimitusjohtajan ja talousjohtajan aktiivisen tuen avulla ja säännöllisen seurannan avulla, jotta voidaan selvittää samalla saavutettu edistys ja haasteet.
Taidot ja pätevyys
Yleensä seuraavien taitojen ja pätevyyden omaavien ehdokkaiden todetaan soveltuvan operatiivisen johtajan tehtäviin:
- Vähintään kymmenen vuoden kokemus ammattilaiselta, jolla on kokemusta toiminnan johtamisesta suuressa organisaatiossa johtotasolla, on yksi perusedellytyksistä. Vuosien kokemus vaihtelee kuitenkin organisaation ja toimialan mukaan.
- Maisterin tutkinto liiketaloudessa sekä sertifikaatit toiminnan johtamisesta maineikkaasta instituutista
- Vahvat viestintätaidot ja selkeä käsitys liiketoiminnasta. Liittyvän toimialan tausta on suuri etu ja tekee ehdokkaasta ihanteellisen.
Nämä ovat joitain taitoja ja piirteitä, joita organisaatiot yleensä etsivät valitessaan ketään operatiivisen johtajan rooliin. Organisaatiosta riippuen voi olla lukuisia muita taitoja ja vaatimuksia sekä roolivaatimuksia, joita eri organisaatiot saattavat tutkia ja jotka ovat ominaisia kyseiselle organisaatiolle ja jotka eivät ole luonteeltaan yleisiä.
Palkka
- Koska ylimmän johdon tehtävä, COO: n roolissa oleva palkka on erittäin korkea riippumatta teollisuudesta, johon se kuuluu. Palkka-asteikko vaihtelee toimialojen sisällä siten, että jotkut toimialat maksavat vähemmän ja toiset teollisuudenalat, joilla on niukasti ammattilaisia, joilla on tarvittavat taidot hoitaa tämä rooli ja jotka maksavat enemmän kuin toiset.
- Toimintajohtajan palkkaan vaikuttaa myös vuosien kokemus ja maa. Normaalisti Intian kaltaisessa kehitysmaassa palkka vaihtelee yleensä 40000 - 200000 dollaria vuodessa. Määrä voi olla pienempi myös pienille organisaatioille ja enemmän suurille monikansallisille yrityksille, joilla on Intiassa toimivat järjestelmät.
Erot toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan välillä
| Vertailun perusteet | KUJERTAA | toimitusjohtaja | ||
| Täysi muoto | COO tarkoittaa operatiivista johtajaa. | Toimitusjohtaja tarkoittaa toimitusjohtajaa. | ||
| Raportointi | Tämä on toinen komento ja raportoi toimitusjohtajalle. | Tämä valvoo operatiivista johtajaa ja raportoi hallitukselle. | ||
| Ulkoinen ja sisäinen liitäntä | Se keskittyy yrityksen sisäisiin näkökohtiin ja on avain vision ja strategian toteuttamiseen. | Se keskittyy yrityksen ulkoisiin näkökohtiin ja on ratkaiseva vision ja strategian määrittämisessä. |
Johtopäätös
- Tämä on tärkeä rooli missä tahansa organisaatiossa; sitä löytyy kuitenkin enemmän suuresta organisaatiosta. Rooli täydentää toimitusjohtajaa siirtyessään organisaatiossa kohti toimitusjohtajan ja hallituksen määrittelemää visiota ja strategiaa.
- Normaalisti sillä on hyvä vuosien kokemus liiketoimintalinjasta, johon hänet palkataan, koska rooli vaatii käytännön toteutustaitoja, ihmisten johtamista, talousarvion laatimista. Nämä ovat vaikutusvaltaisia, ennakoivia ja vahvoja johtajia, ja heidän menestyksensä tehtävässään riippuu heidän luottamuksestaan toimitusjohtajalle ja hallitukselle sekä tiimin jäsenten sitoutumisesta.
- Tyypillinen operatiivinen johtaja raportoi toimitusjohtajalle ja huolehtii yrityksen sisäisestä toiminnasta, ja hänellä on hohto numeromurskaamiseen, monimutkaisten liiketoimintaongelmien ratkaisemiseen ja liiketoiminnan hallinnollisten ja operatiivisten näkökohtien valvomiseen.
Suositellut artikkelit
Tämä on ollut opas COO: n täydelliseen muotoon eli (Chief Operating Officer) ja sen määrittelyyn. Tässä keskustelemme varatoimitusjohtajan tyyppeistä, vastuista ja taidoista ja pätevyydestä, palkasta sekä toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan eroista. Voit tutustua seuraaviin artikkeleihin saadaksesi lisätietoja rahoituksesta -
- Toimitusjohtaja vs toimitusjohtaja
- Yhteinen markkinajärjestely tarkoittaa?
- Toimitusjohtaja vs. talousjohtaja
- CIO Täysi lomake
