Yhteisyrityksellä tarkoitetaan kahden tai useamman kuin kahden osapuolen välistä liiketoimintajärjestelyä, jossa osapuolet kokoontuvat yhteen varojensa yhdistämiseksi päätehtävään tietyn tehtävän suorittamiseksi, kun taas strateginen liitto viittaa kahden tai useamman yrityksen väliseen liiketoimintajärjestelyyn kuin kaksi osapuolta suorittamaan tietyn tehtävän pysymällä itsenäisenä.
Yhteisyritys vs. strategisen allianssin erot
Yhteisyritys on yksi strategisen liittoutuman muodoista. Se voidaan ymmärtää väliaikaiseksi kumppanuudeksi, jossa kaksi tai useampi osapuoli kokoontuu toteuttamaan tietyn yrityksen. Perusero yhteisyrityksen vs. strategisen allianssin välillä on niiden yhteisessä suhteessa ja kahden yksikön luonteessa.
Mikä on yhteisyritys?
Yhteisyritys on kahden tai useamman osapuolen välinen järjestely. Se tapahtuu, kun kaksi tai useampi osapuoli suostuu tekemään sopimusjärjestelyn tietyn liikeyrityksen toteuttamiseksi.
Yhteisyrityksen tarkoituksena on yhdistää vahvuutensa ja yhdistää resurssit kilpailuedun luomiseksi minimoiden riski. Sopimusta tehtäessä osapuolten tulisi määritellä hankkeen tarkoitus, tavoitteet ja rajoitukset. Yhteisyritys voi olla yhtiöitä, kumppanuuksia, osakeyhtiöitä ja muita liiketoimintayksiköitä. Se voi myös yhdistää pienet ja suuret yritykset joidenkin suurten tai pienten projektien tai pitkäkestoisten jatkuvien projektien / sopimusten toteuttamiseen.
Tärkein sopimus yhteisyrityksen tapauksessa on yhteisyrityssopimus, jossa määritetään kaikki sopimuksen yksityiskohdat. Siinä mainitaan kumppaneiden oikeudet ja velvollisuudet, alkupanos, hankkeen tavoite, suoritettavat päivittäiset toiminnot, voitonjakosuhde ja vastuut tappioista.
Mikä on strateginen liitto?
Strateginen liitto on sopimus, jossa kaksi tai useampi riippumaton puolue kokoontuu yhdessä tavoitteen saavuttamiseksi eivätkä menetä riippumattomuuttaan. Kaksi tai useampi puolue muodostaa yleensä strategisen liittoutuman, kun jokaisella on jonkin verran asiantuntemusta tai liiketoiminnan resursseja, jotka auttavat saavuttamaan tavoitteen tai parantamaan liiketoimintaansa.
Yhteisyritys voi olla myös eräänlainen strateginen liitto, kun ne yhdistyvät muodostaen uuden uuden yrityksen menettämättä nykyistä olemassaoloaan. Se on vähemmän kuin asianmukainen sulautuminen tai kumppanuus kahden yrityksen välillä. Osapuolet, joilla on yhteinen etu, kokoontuvat saavuttamaan yhteiset liiketoiminnan tavoitteet voidakseen ansaita voittoa.
Se on järjestely, jolla kaksi tai useampi osapuoli jakaa resurssit tai tietämyksen, pohjimmiltaan liitto, joka muodostetaan jakamaan sisäiset kyvyt, varat ja resurssit yhteisen liiketoiminnan tavoitteen saavuttamiseksi.
Yhteisyritys vs. strategisen allianssin infografiikka
Tässä tarjoamme sinulle 6 parasta eroa yhteisyrityksen vs. strategisen allianssin välillä.
Yhteisyritys vs. strategisen allianssin keskeiset erot
Seuraavat ovat tärkeimmät erot niiden välillä:
- Yhteisyritys tunnetaan kahden tai useamman yrityksen muodostamana yhteenliittymänä, jolla on erillinen oikeudellinen henkilöllisyys tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi. Toisaalta strateginen liitto on järjestely kahden tai useamman yrityksen välillä, jotka työskentelevät yhdessä tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Täällä muodostetaan uusi yritys, jonka alkuperäiset yritykset jatkavat toimintaansa.
- Yhteisyrityksen muodostavat yritykset eivät enää toimi itsenäisinä yksiköinä, toisin kuin strateginen liitto, jossa liittouman muodostavat yritykset jatkavat toimintaansa myös itsenäisesti.
- Yhteisyrityksen tapauksessa on välttämätöntä, että olemassa on sopimus, jossa täsmennetään molempien osapuolten välisen järjestelyn kaikki ehdot. Tällaista pakkoa ei kuitenkaan ole strategisen liittoutuman tapauksessa. Se voidaan nimenomaisesti julistaa tai se voidaan myös antaa ymmärtää.
- Yhteisyritys on eräänlainen strateginen liittouma; Strateginen liitto on kuitenkin yhteistyön tai yritysyhteistyön muoto.
- Yhteisyritys on erillinen oikeushenkilö, jolla on oma erillinen identiteettinsä; Strateginen liitto ei kuitenkaan ole erillinen oikeushenkilö.
- Yhteisyrityksen perustamisen tarkoituksena on vähentää riskiä, kun taas strategista liittoutumaa ohjaa tavoite maksimoida tuotto.
- Koska yhteisyrityksen muodostavat kaksi yritystä, jotka yhdistyvät ja muodostavat erillisen oikeushenkilön yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, sillä on kahdenvälinen johto. Strategisen allianssin tapauksessa delegoitu johto löytyy yleensä, koska riippumattomat yksiköt jatkavat toimintaansa.
Yhteisyritys vs. strateginen liittouma-erot
Katsotaanpa nyt eroja päähän päähän.
| Perusta | Yhteisyritys | Strateginen yhteistyö | ||
| Määritelmä | yhteisyritys, joka määritellään kahden tai useamman liiketoimintayksikön yhdistymiseksi, jotka muodostavat erillisen oikeushenkilön jatkamaan liiketoimintaa | Strateginen liitto on kahden tai useamman yksikön välinen sopimus, joka työskentelee keskenään parantaakseen toistensa liiketoimintaa. | ||
| Tavoite | Riskin pienentämiseksi. | Tuottojen maksimoimiseksi. | ||
| Sopimus | Ennen yhteisyrityksen perustamista on olemassa sopimus tai sopimus. | Sopimuksen olemassaolo ei ole välttämätöntä. Joten sopimusta voi olla tai ei. | ||
| Erillinen oikeushenkilö | Kyllä, on olemassa erillinen oikeushenkilö, jolla on oma erillinen henkilöllisyytensä. | Ei, erillistä kokonaisuutta ei ole olemassa. | ||
| Riippumaton organisaatio | Yhteisyrityksen muodostamisen jälkeen ei ole olemassa itsenäisiä yksiköitä. Yhteisyrityksen perustaminen ei vaikuta niiden autonomiaan. | Täällä riippumattomat yhteisöt jatkavat toimintaansa eivätkä menetä olemassaoloaan. | ||
| Johto | Kahdenvälinen johtamismuoto on olemassa, koska yhdistys on muoto yhteisyrityksestä. | Delegoitu hallinta on olemassa. |
Johtopäätös
Kasvavan kilpailun ja teknologisen kehityksen aikakaudella yritykset ovat siirtymässä kohti strategisen allianssin konseptimuotoa eikä yhteisyritystä, koska he haluavat selviytyä olemassa olevasta riskistä maksimoimalla tuoton. Toisaalta yhteisyritykset voivat käyttää jäsenyksiköiden tietoa ja resursseja hyödyntääkseen parhaat resurssit liiketoiminnan parantamisen motiiveilla.
Siten lopullinen sijoituspäätös tehdään kaikkien näkökohtien analysoinnin jälkeen. Päätös on tehtävä markkinatilanteen, riskinottokyvyn ja oikeudellisen neuvonnan analysoinnin jälkeen.
Sen jälkeen, kun on määritelty heidän liiketoimintatavoitteensa ja arvioitu riskikapasiteetti ja markkinatilanne, pitäisi päättää.
