Ero toimitusjohtajan ja talousjohtajan välillä
Yhtiön toimitusjohtaja on ylemmän tason johtaja, jolla on ensisijainen vastuu suurten yrityspäätösten tekemisestä, joka on viestintäväline yritystoiminnan ja sen hallituksen välillä. Hän on yhtiön julkinen kasvot osakkeenomistajien ja hallituksen valitsemana, kun taas talousjohtaja on yrityksen tai muun laitoksen talousasioista vastaava ylin johtaja, johon kuuluu suunnittelu, merkittävien investointeihin liittyvien päätösten tekeminen, strategioiden tekeminen ja rahoitustoiminnan johtaminen.
Toimitusjohtajalla on visio liiketoiminnasta ja näkökulma siitä, millainen liiketoiminta on jossain vaiheessa tiellä.
Talousjohtaja on yrityksen pääkirjanpitäjä ja hallinnoi kaikkea, mikä liittyy yrityksen talouteen. Rahoitusyhtiöiden tavoite on strategisempi kohti liiketoiminnan muutosta ja painottaa kustannusten hallintaa ja tasapainoa painottaen yhä enemmän kannattavaa kasvua. Toimitusjohtaja on henkilö, jolla on korkein järjestön asema ja ensisijainen vastuu sisältää suuret yrityspäätökset.
Talousjohtaja ja toimitusjohtaja Infographics
Katsotaanpa suurimmat erot talousjohtajan ja toimitusjohtajan välillä.
Tärkeimmät erot
Toimitusjohtaja työskentelee strategisella tavalla ja sillä on kriittinen rooli organisaation menestyksessä ja hänellä on seuraava vastuu
- Työskentele yrityksen asettaman vision ja tavoitteen mukaisesti.
- Edusta yritystä ja ota johtoon yhteyttä tarvittaessa.
- Se auttaa ymmärtämään työntekijöitä, johtajia, sijoittajia ja asiakkaita, mitä yritys tekee.
- Käsittele kriittisiä kysymyksiä, jotka liittyvät päivittäiseen liiketoimintaan.
- Tapaaminen muiden yritysjohtajien kanssa, jotka ajavat ideoita ohi ja tekevät yhteistyötä uuden liiketoimintamahdollisuuden hyväksi.
- Tee sijoitusmahdollisuutta koskeva päätös ottamalla huomioon muut hallituksen jäsenet.
CFO toimii erillisessä organisaation vertikaalissa ja suorittaa yrityksen rahoitustoiminnan johtamiseen liittyvän tehtävän, joka sisältää:
- He hallitsevat kassavirtaa
- Kehitetään talousarvion rakennesuunnitelma
- Käteisennuste
- Varmista käteinen Viimeinen seuraavaan arvostusasetukseen
- Seuraa ja raportoi variansseja
- Budjetin investoinnit
- Arvioi vuokrasuhteen ja oston arviointi
- Johtokokoukset (kuukausittain ja neljännesvuosittain), jotta voidaan kertoa yhtiön I, e yrityksen suorituskyvystä
Toimitusjohtaja ja talousjohtaja tarvitsevat erilaisia taitopaketteja menestyäkseen, ja aloitus etsii seuraavaa osaamista, koska ihmiset, jotka he aikovat palkata, vievät yrityksen korkeammalle tasolle. Alla on mainittu tärkeät taidot menestyä paremmin työssä.
Taitovaatimukset
Tärkeä toimitusjohtajan taitovaatimus
- Osaa hallita ihmisiä
- Johtamistaidot
- Kommunikointitaidot
- Suhteen rakentamisen taidot
- Neuvottelutaidot
- Strateginen kehitys
- Luova ajattelu
- Stressin hallinta
Tärkeä taitovaatimus talousjohtajalle
- Liiketoiminnan ymmärtäminen
- Kommunikointitaidot
- Suhteen rakentamisen taidot
- Rahoitus Teambuilder
- Strateginen kehitys
- Riskin tunnistaminen
- Kirjanpitotiedot
- Liiketoiminnan tarkkuus
- Petosten torjunta
- Sijoitus- ja luottoriski
- Riskienhallinta ja ennusteet
- Taloudellinen ja sääntelyraportti
Toimitusjohtaja vs. talousjohtaja vertailutaulukko
| toimitusjohtaja | talousjohtaja | |
| Kokoa liiketoimintatiimi koota ryhmä ihmisiä, jotka aikovat harjoittaa liiketoimintaa | Ratkaisun löytäminen yrityksen suuntaan tekemällä päätös muutosten ajamisesta ja liiketoiminnan eettisten käytäntöjen edistämisestä | |
| Tapaa organisaation virallinen suunnitteluprosessi, dokumentoi polku, jonka liike aikoo kulkea päästäksesi sinne, missä sen on mentävä | Kulujen jakautuminen | |
| Seuraa suunnitelmaa ja raportoi sidosryhmän hallitukselle liiketoiminnan edistymisestä | Tasapainottava yrityskirja | |
| Esitä selvästi, että kaikkien sidosryhmien, asiakkaiden, työntekijöiden ja osakkeenomistajien on saatava heidät mukaan yrityksen menestykseen | Osallistu strategiseen suuntaan | |
| Johtajuusrooli päivittäisten asioiden hoitamiseksi. | Laadukas ja tarkka tilinpäätöksen raportointi. | |
| Aseta suunta ja johda organisaatiota. | Strategia riskien vähentämiseksi. | |
| He paitsi johtavat yritystä myös johtavat yritystä. | Nähdään mahdollisuus kasvaa ja tukea liiketoimintaa. |
Johtopäätös
Toimitusjohtaja ja talousjohtaja ovat olennainen osa jokaista organisaatiota, ja niillä on impotentti rooli yrityksen johtamisessa. He vastaavat kaikesta organisaation sisäisestä toiminnasta ja auttavat myös johtajia ja sijoittajia tekemään päätöksen sijoituspäätöksestä, kuten liiketoiminnan tai yritysjärjestelyjen laajentamisesta. Lisäksi he edustavat organisaatiota ja rakentavat suhteita hallitukseen ja perustajiin. Ne myös asettivat yritykselle tietä liiketoiminnan kasvulle ja laajentumiselle sekä työskentelevät yhdessä yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi määrätyssä ajassa.
